在当今经济舞台上，连锁零售业宛如一颗耀眼的明星，占据着举足轻重的地位。近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，一路高歌猛进。然而，随着市场环境的风云变幻，传统的人工管理模式如同老旧的马车，在日益复杂多变的市场道路上显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力和市场变革，如何实现财务数智化，推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为了连锁零售企业亟待攻克的难题。而管理费用控制，正是解决这一难题的关键所在。
消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇
在消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正经历着一场前所未有的变革。流量红利的消退，如同潮水退去，让企业感受到了市场的寒意。曾经的繁荣景象逐渐远去，取而代之的是竞争的白热化和生存的挑战。
口罩事件后，市场曾迎来短暂的“报复性消费”，如同黑暗中的一道曙光，为连锁零售业带来了一丝希望。然而，好景不长，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都让连锁零售企业感受到了巨大的压力。
但挑战与机遇往往是并存的。后疫情时代，连锁零售业正在努力恢复元气，在这片充满挑战的市场土壤中，也蕴含着无限的机遇。这是一个危中有机的时代，谁能敏锐地捕捉到机遇，谁就能在激烈的竞争中脱颖而出。而有效的管理费用控制，将成为企业在这个时代生存和发展的重要法宝。
财务管理痛点：连锁零售业的利润黑洞
在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点，这些痛点就像一个个黑洞，不断吞噬着企业的利润。
随着消费市场竞争的加剧，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。就像曾经辉煌一时的钟薛高，表面上风光无限，实际上却从未真正盈利。2023年3月其财务报告显示，公司现金流即将断裂，深入调查后发现，不仅从未盈利，欠款规模还近9个亿。这一案例深刻地揭示了管理费用控制对于企业生存和发展的重要性。
在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的显著特点在于，财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。传统会计只管事后算账的时代已经一去不复返了，如今的企业需要更加精细化、智能化的财务管理方式来进行管理费用控制。
合思策略：挖掘连锁零售业净利润的钥匙
合思深知连锁零售业的困境与需求，深入下钻这一行业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像一把精准的钥匙，能够助力企业挖出净利润，实现管理费用的有效控制。
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思的解决方案正是基于这样的理念，全方位地为连锁零售企业提供支持。
核心模块：合思解决方案的强大引擎
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，是一套全方位、全流程的服务体系。它涵盖了多角色提效，让企业的各个岗位人员能够更加专注于业务开展，提高工作效率。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为管理费用控制提供准确的数据支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现管理费用的合理规划和有效控制。 -
连锁门店业财管理解决方案
连锁门店业财管理解决方案则更加细致入微，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。在选址阶段，涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用管理，合思能够帮助企业合理控制这些费用，避免不必要的支出。在装修阶段，有装修合同管理，包括合同台账、付款管理、发票核销等，确保每一笔资金都得到合理使用，实现管理费用的精准控制。
竞争优势：合思解决方案的独特魅力
合思成立于2014年11月，多年来一直致力于财务数智化服务的应用与创新。它运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供服务，这使得合思在众多解决方案中脱颖而出。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能够帮助企业实现管理费用的全面控制。
成功案例：合思解决方案的实践验证
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鸣鸣很忙：效率提升与成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。它解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，管理费用得到了有效控制。 -
COMMUNE幻师：高效运营与成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。同时，通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。在合思的助力下，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，管理费用控制成效显著。
服务体系：合思的坚实后盾
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了强大的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入资源进行技术研发和创新，为解决方案的持续优化提供保障。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务。同时，合思拥有专业的写作团队和支持团队，写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠等，众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对等，确保为企业提供高质量的服务，帮助企业实现管理费用控制的目标。
结语：拥抱变革，开启财务数智化之旅
连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻，它是企业应对市场竞争、实现可持续发展的必由之路。合思的解决方案为连锁零售企业提供了全面、专业、高效的支持，能够帮助企业实现管理费用控制，挖掘出净利润，激发新的增长动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润。合思愿助力更多连锁零售企业实现财务数智化转型，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思解决方案的强大功能，不妨现在就免费试用，开启您的财务数智化之旅。
