在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于优化预算管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内颇具影响力的企业，通过采用合思的解决方案，在优化预算管理方面取得了显著的核心成效。该公司在使用合思解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此亮眼的成绩，无疑吸引着众多企业深入了解合思解决方案的魅力。
高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为重要。然而，其复杂的业务架构和多样化的需求，使得寻找一个合适的解决方案变得困难重重。优化预算管理需要综合考虑众多因素，传统的管理模式已经难以满足企业的发展需求。
合思定制化解决方案精准破局
合思针对北京动力源科技股份有限公司的复杂需求，提供了一套极具针对性和专业性的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的模式为动力源的优化预算管理提供了有力支持，使得企业的财务管理更加高效、精准。
显著成效彰显解决方案实力
合思解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了实实在在的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升。在优化预算管理的过程中，各项流程变得更加顺畅，减少了不必要的时间浪费，极大提高了企业运营效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，有效降低了企业人力开支。这对于企业的长期发展来说，是一笔可观的节省，也为企业在其他方面的投入提供了更多的资金支持。
最后，员工报销周期缩短了3周。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，现在通过合思的解决方案，员工省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也在一定程度上提升了企业的凝聚力。这些显著的成效都证明了合思解决方案在优化预算管理方面的强大实力。
客户认可铸就合作基石
北京动力源科技股份有限公司对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务。在优化预算管理的过程中，合思的解决方案展现出了高度的适应性和灵活性，能够根据企业的实际情况进行调整和优化。这种以客户为中心的服务理念，赢得了动力源的信任和认可，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
携手展望财务数字化新未来
合思会持续以客户为中心，不断创新和优化产品与服务。对于北京动力源科技股份有限公司来说，合思将在其财务数字化转型的道路上提供更有力的支持。双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新高度。在优化预算管理方面，也将不断挖掘新的潜力，实现更高水平的管理和运营。这种可持续的合作模式，将为双方带来更多的机遇和发展空间。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都已从合思的解决方案中受益。如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启优化预算管理的新征程。
