在当今汹涌澎湃的数字化浪潮中，国内企业宛如一艘艘在科技海洋中奋勇前行的巨轮，已然跨越了会计电算化和财务信息化的港湾，正朝着财务智能化的彼岸加速迈进。在这一征程中，业财融合成为了横亘在企业面前的关键峡口，它既是制约企业前行速度的险滩，也是企业实现全面数字化转型的重要拼图。
与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，恰似为企业这艘巨轮配备了精准的导航和强劲的引擎，助力企业在业财一体与费控管理的航道上平稳过渡。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），自2014年创立以来，就如同一位技艺精湛的舵手，凭借其专业的能力和创新的精神，为企事业单位提供财务数智化产品和服务。合思通过搭建敏捷的财务收支管理平台，就像一位精明的管家，帮助企业从每一笔收支中挖出更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，他们在合思的助力下，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让每一份资源都发挥出最大的价值。在企业的报销制度建设方面，合思也展现出了独特的优势，为企业提供了专业的解决方案。
合思：产品全景展现报销制度建设新风貌
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，如同一位贴心的伙伴，时刻关注着客户的需求。为了更好地服务客户，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，这些研发中心就像智慧的大脑，不断为产品注入新的活力。同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了一张广泛而紧密的服务网络，确保能够及时响应客户的需求。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，就像一个功能强大的工具箱，能够满足企业在报销制度建设以及财务管理各个方面的需求。
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金支持为合思的持续创新和发展提供了坚实的保障，使其在企业报销制度建设以及财务数智化领域能够不断探索和前进。合思始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业优化报销制度建设，挖出更多净利润。
核心科技构筑报销制度建设坚实堡垒
企业的费控管理转型如同一场科技与管理的深度融合之旅，需要软件和技术的紧密配合。合思的费控管理能力从L1 – L5分级，“无需报销”是这场旅程的终极目标。
在不同的等级，合思展现出了不同的功能特点。例如在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，就像搭建了一座便捷的桥梁，让员工的报销体验得到了大幅提升。员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理繁琐的票据，大大减轻了员工的负担，优化了企业的报销制度建设。
而在L5高级无需报销阶段，智能工具如同企业内部治理的智慧精灵，赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，实现了企业报销制度建设的智能化升级。
中台在合思的科技体系中扮演着至关重要的角色，它可以被看作是一种高效的组织形式，其本质在于连接和复用，而价值在于梳理和打通企业内部的信息孤岛。合思的中台包括业务中台、数据中台、财务中台，其中财务中台能帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理等多方面功能，为企业的报销制度建设提供了全面而强大的支持。
合思还能实现数据赋能企业财务数字化转型，在报销制度建设中发挥着重要作用。通过自动化执行，合思对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，就像一位不知疲倦的智能秘书，提高了工作效率，减少了人为错误。在精细化运营方面，基于数据分析，合思能够发现企业运营过程中的低效问题环节，为企业优化报销制度建设提供精准的方向。在智能化决策上，合思盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，使企业的报销制度建设更加科学合理。
合思的费控管理平台未来还会进一步扩展广泛连接能力，在报销制度建设方面不断创新。例如扩展多场景报销，满足企业多样化的报销需求；与多种系统对接，实现数据的无缝流通；强调商城平台化属性，提升企业的消费管理效率；提升企业金融能力，为企业的资金管理提供更多支持。
优势对比凸显报销制度建设卓越价值
传统报销方式就像一辆老旧的马车，高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。在L1手工报销阶段，预算管控环节普遍缺失，就像没有缰绳的野马，难以控制。员工消费需个人垫资，报销流程冗长复杂，容易停滞，这不仅增加了员工的负担，也影响了企业的资金周转效率，对企业的报销制度建设造成了极大的阻碍。
而合思随着费控管理能力升级，逐步实现无需报销，就像一辆高速行驶的列车，员工报销体验大幅提升。在L3阶段，员工多数消费场景无需垫资，无需管理票据，让报销变得轻松便捷，优化了企业的报销制度建设。
传统电子化报销也存在较多问题，企业及员工与零散供应商对接，逐笔消费，财务人员获取信息滞后，人工检查发票项目、税务合规过程繁琐，就像在黑暗中摸索前行。而合思在L3及以上阶段通过集成供应商、聚合消费平台等方式，解决了这些问题。实现对公开票、统一支付，系统自动对账等，让报销制度建设更加高效、准确。
传统财务与业务环节割裂，财务系统与业务系统存在孤岛，难以实现数据联通和流程协同，就像两个独立的世界，无法形成合力。而合思通过打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，为企业的报销制度建设搭建了一座畅通无阻的桥梁。
在面对国家财税新政时，传统管理方式难以适应政策变化，就像一艘在暴风雨中迷失方向的小船。而合思能根据国家政策导向提前布局，帮助企业应对财税新政。例如实现业务系统与财务系统的打通，自动抓取开票所需结构化数据信息，应用费控管理系统对电子发票进行批量验真、查重等，让企业的报销制度建设紧跟政策步伐。
行业案例见证报销制度建设显著成效
在医药行业，中国某知名制药公司在报销制度建设方面曾经面临诸多难题。合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，就像一道道难以逾越的鸿沟。该公司引入合思（易快报）后，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯，就像为报销管理装上了一双明亮的眼睛。智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了支付过程中的繁琐问题，优化了报销制度建设，提高了企业的财务管理效率。
在软件行业，中国某上市软件服务公司也遇到了审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，这些问题严重影响了企业的报销制度建设。通过合思（易快报）定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，内置EAI模块打通与财务系统的数据连接，企业的报销制度建设得到了显著改善，提高了审批效率，降低了运维成本。
在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题，制约了企业的报销制度建设。该品牌使用合思（易快报）的合同/台账管理模块，各地子公司申请，母公司审核通过后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，优化了企业的报销制度建设。
展望未来开启报销制度建设崭新篇章
合思通过敏捷的财务收支管理平台，在企业的报销制度建设以及财务数字化转型中发挥了重要作用。它帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，就像一位可靠的伙伴，陪伴企业在数字化浪潮中稳步前行。
随着企业财务数字化的发展，合思将不断提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力。以数据赋能、平台与协同、智能化、全场景为关键词，合思将进一步助力企业实现降本、提效与创收，推动企业报销制度建设迈向新的高度。
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将顺应这一趋势，扩展自身能力，提供更综合的解决方案，在行业竞争中保持优势。合思有望在激烈的费控管理行业竞争中，凭借自身的技术实力和创新模式，持续为企业提供优质的财务数智化产品和服务，推动企业报销制度建设以及财务数字化转型迈向新的高度。
如果您也想体验合思为企业报销制度建设带来的变革，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新征程。
