在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，在发展过程中，动力源也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在发票与成本管理方面，传统的财务管理方式逐渐难以满足企业日益复杂的业务需求。
业务迷雾：动力源发票与成本管理困局
在企业发展的进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。特别是在发票与成本管理方面，企业全球化业务的发展使得需求变得复杂多样。传统的财务管理方式在面对这些复杂需求时，显得力不从心。它难以高效地处理海量的发票信息，也无法精准地进行成本核算和控制，导致企业在财务管理上效率低下，成本居高不下。
合思妙方：全方位财务数智化服务出击
合思针对动力源在发票与成本管理等方面的问题，提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是在发票与成本管理方面发挥了巨大作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，使得发票的处理和成本的核算更加高效、精准。
落地之策：方案实施的可行路径
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列切实可行的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。这使得动力源在发票与成本管理方面能够更好地适应复杂多变的业务环境。
其次，合思通过与动力源业务系统的对接，实现了多场景消费数据的自动采集和自动流转。这样一来，发票信息能够及时、准确地录入系统，成本数据也能够实时更新，大大提高了财务管理的效率和准确性。
成效彰显：动力源转型成果显著
经过合思解决方案的实施，动力源在发票与成本管理方面取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，在财务管理方面的工作效率大幅提高。原本繁琐的发票处理和成本核算工作，现在变得更加轻松快捷。
同时，动力源节约了50%的人员成本，在人力投入上有了显著的降低。这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。而且，动力源员工报销周期缩短了3周，员工的报销体验得到极大改善。这不仅提高了员工的满意度，也进一步提升了企业的整体运营效率。
客户心声：动力源认可合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在发票与成本管理方面，合思的方案让动力源感受到了数字化转型带来的巨大优势，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性，尤其是在发票与成本管理方面。合思已经帮助超7000家付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，提升发票与成本管理的效率，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业带来的变革。
