在企业发展的征程中，财务数字化转型犹如一座灯塔，为企业指引着降本增效、精细化管理的方向。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是这一转型浪潮中的成功典范。合作之后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，背后究竟隐藏着怎样的奥秘呢？让我们一同深入探寻。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市，成为行业内的标杆企业。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然是高端制造领域的一颗璀璨明星。
然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂的需求和挑战。企业需要将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目标。但传统的财务管理模式存在诸多弊端，各个系统之间相互割裂，数据难以实现有效流转，费用支出的合规性和透明度也难以保证。在这样的背景下，动力源急需一套高效、智能的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡，合思费控覆盖了因公消费的全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，员工的消费行为可以得到实时监控和管理，费用支出更加规范、透明。同时，发票管理系统优势也得到了充分体现，发票可识别验真，确保了费用支出的合规性。
显著成效：实现数字化转型与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。企业成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美地嵌入了财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在多场景消费数据方面，实现了自动采集和自动流转。这不仅提高了数据的准确性和及时性，还大大减少了人工操作的工作量，提升了工作效率。发票管理系统优势在这个过程中也起到了关键作用，通过对发票的识别验真，确保了费用支出的合规性、透明性和可追踪性。动力源的费用支出得到了有效控制，成本显著降低，企业的经营更加合规稳健。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务。
动力源在全球市场不断拓展，业务范围日益广泛。合思的解决方案能够适应不同地区、不同业务的需求，为动力源的全球化发展提供了有力支持。发票管理系统优势在跨国业务中也得到了体现，确保了海外费用支出的合规性和透明度，为企业的国际化经营保驾护航。
未来展望：深化合作共铸辉煌
基于当前良好的合作成果，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将继续探索更多适合动力源发展的财务数字化解决方案，助力企业在全球市场取得更优异的成绩。
在未来的合作中，合思将不断优化和升级解决方案，进一步发挥发票管理系统优势，为动力源提供更加高效、智能的财务服务。同时，双方还将共同研究和应对新的市场挑战，推动动力源的财务数字化转型不断迈向新的高度。
行动号召：借鉴经验开启转型之旅
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨借鉴动力源与合思的合作经验。与合思携手，您将拥有一套先进的财务数字化解决方案，充分发挥发票管理系统优势，让企业的财务管理更加高效、精准。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革与提升，让有限更有效。
