在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。动力源在发展过程中，面临着财务数字化转型的挑战，而合思为其提供的解决方案，成为了其转型路上的有力助推器。下面我们就一起来看看合思是如何助力动力源实现财务数字化转型的，同时也为大家进行财务管理软件推荐。
动力源：业务挑战下的转型需求
在当前经济环境下，企业财务数字化转型愈发重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的关键诉求。动力源作为一家具有全球化业务布局的企业，其业务涉及多个领域和地区，财务需求复杂多样。
传统的财务管理方式在面对动力源复杂的业务时，显得力不从心。难以满足企业全球化业务的发展需求，无法实现高效的财务管控和数据共享。动力源急需一套先进的财务管理解决方案，来提升财务效率，降低成本，实现可持续发展。这时候，合思的出现为动力源带来了新的希望。财务管理软件推荐合思，它将为企业解决传统财务管理难题。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。财务管理软件推荐合思，它能让企业的财务管理更加全面和高效。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时，无需再进行繁琐的报销流程，系统自动完成费用的处理和入账，大大提高了工作效率。
实施步骤：嵌入系统优化流程
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列科学合理的步骤。
首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，使其能够更好地配合动力源的全球化业务。通过这种方式，实现了财务信息的集中管理和共享，提高了财务决策的准确性和及时性。
接着，利用合思的平台和工具，对动力源的财务流程进行全面梳理和优化。去除繁琐的环节，简化操作流程，实现数据的连通和共享。这不仅提高了财务工作的效率，还降低了人为错误的发生概率。财务管理软件推荐合思，它的实施步骤科学有效，能为企业带来实实在在的改变。
显著成果：效率提升成本节约
通过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升，企业财务流程更加高效快捷。原本需要花费大量时间和精力完成的财务工作，现在可以在更短的时间内完成，大大提高了企业的运营效率。
同时，节约了50%的人员成本，减少了人力投入。这使得动力源能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升企业的竞争力。
员工报销周期也缩短了3周，这一改变极大地提升了员工的满意度。员工无需再为报销问题烦恼，能够更加专注于工作。财务管理软件推荐合思，它能为企业带来如此显著的成果，值得企业选择。
客户评价：敏捷服务适配业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队能够及时响应动力源的需求，提供个性化的服务和支持。无论是在系统实施过程中，还是在后续的使用过程中，合思都能为动力源提供全方位的保障。这让动力源感受到了合思的诚意和实力。财务管理软件推荐合思，它的优质服务能让企业无后顾之忧。
呼吁选择：合思助力财务转型
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络能够为企业提供优质的服务和支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。财务管理软件推荐合思，它将为您的企业带来全新的财务管理体验。现在就可以免费试用合思的财务管理软件，开启企业财务数字化转型的新篇章。
