在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售业正站在变革的十字路口。随着市场环境的不断变化，连锁零售企业面临着日益严峻的挑战，如何实现精细化运营，挖掘更多净利润，成为了企业发展的关键。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”）作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，深刻洞察到连锁零售业的痛点与需求，通过其敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现差旅支出优化，挖出更多净利润。
市场形势：存量时代的挑战与机遇
在消费存量时代，连锁零售业的市场环境愈发复杂。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈。口罩事件后虽有短暂的消费热潮，但如今市场回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
面对这样的市场形势，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。后疫情时代，连锁零售业虽在逐步恢复，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这无疑是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。而差旅支出优化作为成本控制的重要一环，对于连锁零售企业实现精细化运营至关重要。
痛点分析：运营管理中的隐忧
在连锁零售业的运营管理中，存在着诸多痛点。在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性，无法确定是否获得了足够价值的回报。差旅支出在消费者经营活动中占据一定比例，如果不能有效优化，会进一步加重企业负担。
在产品运营方面，企业在打造超级单品的过程中，难以判断产品是否真正盈利。产品作为最小业务单元，在层层下钻分析后，其毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本并不明确。这就导致企业可能在不知不觉中陷入亏损，而差旅支出如果没有与产品运营紧密结合进行优化，也会影响企业的整体利润。
营销活动是业务增长的重要手段，但目前所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，但却看不到收益。差旅支出在营销活动中也较为常见，如果不能提前规划和优化，会使营销成本进一步增加。
此外，企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注产品的“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。老板总是无法看到真实的经营情况，现金虚空，甚至有濒临破产的风险。而差旅支出的不合理使用，会加剧这种风险。
解决方案整体策略概述：全流程赋能
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以实现差旅支出优化，赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，其提供的解决方案具有极高的参考价值。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过该平台，企业可以实现差旅支出的精准管理和优化，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
核心模块：精准发力促转型
连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为差旅支出优化提供数据支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多净利润，实现差旅支出的合理规划和使用。
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，对于涉及门店运营的差旅支出进行合理管控和优化，确保每一笔支出都能为门店的盈利做出贡献。
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI，同时对营销活动中的差旅支出进行有效管理和优化，提高营销投入产出比。
合思的解决方案注重人才、体系、业务和工具的有机结合，人才是灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤，共同助力连锁零售企业实现财务数智化，优化差旅支出。
竞争优势：实力铸就领先
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为企业提供更先进的差旅支出优化解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论企业身处何地，都能享受到合思及时、高效的服务，确保差旅支出优化方案的顺利实施。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和市场认可度。其运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有先进的技术和创新的解决方案，能够更好地满足连锁零售企业差旅支出优化的需求。
成功案例：实践见证价值
鸣鸣很忙：提效降本新典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间精力干业务。通过优化差旅支出，企业实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师：高效报销显成效
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统，实现了数据的实时共享、高效利用，年节约成本5000万。在这个过程中，差旅支出得到了有效控制和优化。
烤匠·麻辣烤鱼：门店人效大提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。差旅支出的合理管理也为门店的盈利做出了贡献。
可孚医疗：精细核算促增长
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，核算到每个SKU的利润，制定合理的增长策略。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅支出与业务紧密结合，实现了精准优化。
服务体系：全方位保障支持
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是差旅支出优化方案的实施，还是后续的技术支持，都能得到有力保障。
合思拥有专业的团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为客户提供内容指导、研究、策划、调研等服务。这些专业人员能够根据企业的实际需求，为企业量身定制差旅支出优化方案。
合思注重与客户的沟通和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，为客户提供定制化的解决方案。同时，合思为客户提供多种联系方式，包括城市列表、电话、网站、微信公众号二维码等，方便客户随时咨询和获取服务。
结尾：拥抱变革，共赢未来
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数字化是精细化运营的必行之路，能够帮助企业“挖出”净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。而差旅支出优化作为财务数字化的重要组成部分，对于连锁零售企业的发展至关重要。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。合思的财务数智化解决方案能够助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，实现财务数智化转型，优化差旅支出，提高企业的竞争力和可持续发展能力。点击免费试用，开启您的连锁零售业财务数智化之旅！
