在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等压力，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇与挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式迫在眉睫。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业在经历口罩事件后的短暂“报复性消费”增长后，如今又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。费用控制数字化在此过程中能帮助企业更好地把握成本，适应市场变化。
财务管理痛点亟待破解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在发展过程中，往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务增长依赖活动，而活动成本分析严重延迟，财务在业务导向要求下只能事后核算，长此以往，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，费用控制数字化能有效避免此类情况，让成本分析更加及时准确。
连锁零售企业在报销流程方面也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、门店多发票审核与回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销时间长。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，费用控制数字化可优化报销流程，提升管理效能。
合思策略开启转型之路
合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业“挖出”净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的效果、效益、效能最大化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将其有机连接。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，这正是费用控制数字化的重要体现。
核心模块彰显强大功能
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润
该方案实现多角色提效，让业务终端、运营中台、管理决策等角色更专注于业务开展。业财数据高效采集，能及时掌握连锁门店和零售营销各个阶段的业务动态。通过数据赋能业务决策，在费用处理、数据分析、BI呈现等方面挖掘企业净利润，费用控制数字化贯穿其中，提升企业整体运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全环节支持利润增长
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，提供全面的业财管理支持。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个门店运营过程中，费用控制数字化确保成本得到有效管控，提升门店盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：贯通业财掌握效益
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，通过预置方案和自建应用，利用PaaS平台实现高效管理。费用控制数字化使得营销成本得到精准控制，提高营销活动的投入产出比。 -
无需报销解决方案：高效管理节省精力
合思的无需报销解决方案具有诸多优势，差旅无需报销可合理收缩成本，员工申请即合规；门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，实现高效收票核票；拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。这些功能极大地提高了报销效率，是费用控制数字化在报销环节的具体应用。
合思方案独具竞争优势
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供全面、及时的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案能够实现业财深度融合，提高财务分析的时效性和准确性，帮助企业做出更科学的决策，有效提升企业的精细化运营水平和盈利能力，费用控制数字化是其方案的核心优势之一。
成功案例见证卓越成效
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鸣鸣很忙：优化报销提升周转率
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率，费用控制数字化在其中发挥了重要作用。 -
COMMUNE幻师：高效流程节省成本
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，费用控制数字化助力企业成本大幅降低。 -
烤匠·麻辣烤鱼：赋能门店提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，费用控制数字化让门店财务管理更加高效。 -
可孚医疗：精细运营提升效率
可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，费用控制数字化推动企业运营效率大幅提升。
优质服务体系保驾护航
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更先进、更适用的解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为客户提供全方位的服务。
合思提供全面的售后支持，包括系统维护、数据安全保障、培训等，确保客户能够顺利使用合思的产品和服务，解决在使用过程中遇到的问题。拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解客户需求和行业动态，不断优化解决方案，为客户提供更贴合实际的服务，让费用控制数字化得到切实保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数字化是精细化运营的必行之路。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现业财融合，提高精细化运营水平，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，选择合思的解决方案，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想体验费用控制数字化带来的高效财务管理，不妨免费试用合思的解决方案。
