在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的变革尤为关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的解决方案为其带来了显著成效。动力源在引入合思的解决方案后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此亮眼的数据，让我们不禁好奇，合思究竟为动力源带来了怎样的改变，其解决方案又蕴含着怎样的价值？
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年于上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在发展过程中面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得愈发重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源的关键需求。尤其是在票据综合管理方面，传统的模式已经难以满足企业高效运营的要求。如何在保证财务合规的前提下，提高财务管理的效率，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：精准破局的数字化良方
合思针对动力源的需求，提供了一套针对性强且有效的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在票据综合管理上，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种全流程的数字化管理，让动力源在票据处理上更加高效、准确，极大地提升了财务管理的水平。
显著成效：数据见证的数字化力量
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。首先，效率得到了300%的提升。在传统模式下，繁琐的票据处理流程耗费了大量的时间和人力。而合思的解决方案实现了票据综合管理的自动化和智能化，让财务人员从繁重的手工操作中解脱出来，大大提高了工作效率。
人员成本方面，节约了50%。通过数字化的管理模式，减少了不必要的人力投入，优化了财务人员的配置。同时，员工报销周期缩短了3周。以往漫长的报销周期给员工带来了诸多不便，现在员工可以更快地完成报销流程，提高了员工的满意度。
在合规性方面，合思的解决方案有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，实现消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种票据综合管理的方式，真正做到了释放财务双手，让财务人员能够将更多的精力放在财务管理和决策支持上。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务的发展。在票据综合管理方面，合思的解决方案满足了动力源对财务合规和高效管理的要求，让动力源在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
动力源相关负责人表示，合思的服务不仅解决了企业当前的问题，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在票据综合管理的全流程中，合思的系统稳定性和功能完整性都表现出色，让企业在财务管理上更加放心。
未来展望：携手共进的数字化征程
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化和创新解决方案。对于动力源而言，合思将在现有的基础上，进一步深化合作，为其提供更优质的服务。在票据综合管理方面，合思将持续改进系统功能，提高数据处理的准确性和及时性，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的成功。
双方的合作前景十分广阔。随着动力源业务的不断拓展，合思的解决方案将不断适应新的需求，为动力源提供更加个性化的服务。在数字化时代，合思与动力源的携手共进，将为企业的发展注入新的动力。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的客户资源和成功案例，足以证明合思的实力和可靠性。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在票据综合管理方面存在困扰，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现财务数字化转型，让有限的资源发挥出更有效的作用。现在就可以免费试用合思的产品，开启财务数字化转型之旅，感受票据综合管理带来的全新体验。
