合思助力企业财务数字化转型，实现流程再造与优化

在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化管理正面临着诸多挑战。许多企业在财务数字化转型的征程中，遭遇了多系统林立、数据分散、手工报销繁琐、预算管控难落地、费用标准不统一等问题。这些难题如同绊脚石，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。

以动力源为例，作为电源行业企业，其大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。汉威科技作为集团性公司，支出散落于多个系统，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理中，发票人工校验和账务处理的工作量巨大。派克新材作为高速发展的高端制造企业，在企业快速发展的过程中，业务成本管控需要财务给予更多支撑，但报销流程长、审批慢，对公业务扩增导致财务稽核做账压力增大，作为保密单位，对数据安全的需求也极高，多系统应用使得信息流转只能依靠人工卷抄。江西中机则面临着费用类目复杂、数据统计要求高的问题，亟待进行财务数字化的流程再造与优化，其审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控困难，费用归属难以统计。

合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，针对这些行业痛点，提供了全面且具有针对性的解决方案，助力企业实现流程再造与优化。

全维破局：合思的全面解决方案

合思提供了多系统集成方案，帮助企业打破数据孤岛。以动力源为例，合思将其HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，就实现了订单支出成本的实时归集和统计，让企业告别了多系统繁复操作的困扰，实现了流程再造与优化。

在预算管控方面，合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。汉威科技通过单据信息的转换，按照法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标则默认继续审批，超预算则提交实时预警。这种方式有效地解决了预算管控难落地的问题，是流程再造与优化的重要体现。

合思费控还具备强大的发票管理功能，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。泽璟制药就通过合思费控解决了报销场景多、报销数据量大，发票复核成为核心难点的问题，实现了报销流程的再造与优化。

此外，合思提供的无需报销解决方案更是为企业带来了全新的体验。员工因公消费免垫资、免开票，幸福感得到了提升。消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。动力源、亿嘉和等企业都从中受益，实现了报销流程的重大变革，完成了流程再造与优化。

功能锐变：合思解决方案的核心亮点

合思具有强大的系统连接能力，运用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标。通过系统的多维度管控，很多风险在前置环节就得到了合理控制，加强了企业内部的风险管控，这是流程再造与优化在系统连接方面的卓越体现。

合思的智能报销功能借助OCR自动识别照片的发票信息，大大提高了报销效率，同时解放了员工报销时费劲贴票的双手，保证了信息准确，减少了手工填单的工作量。派克新材借助这一功能，提高了报销效率，保证信息准确并减少手工填单的工作量，实现了报销流程的再造与优化。

合思提供灵活的费用标准管控功能，可实现单笔或累计控制。员工提报时自动校验，无需二次核查。针对一二三线不同城市的消费水准，有针对性地设定费控标准，消费超额时自动提示。江西中机通过多种差旅标准智能管控，解决了费用类目复杂、数据统计要求高的问题，完成了费用管控流程的再造与优化。

合思的BI数据分析报表功能高效透明，所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑。江西中机通过合思BI数据分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供了有力的数据支持，实现了数据分析流程的再造与优化。

效益跃升：企业使用合思方案的多面收益

企业使用合思解决方案后，在多个方面获得了显著收益，实现了流程再造与优化带来的效益跃升。

在效率提升方面，员工报销周期显著缩短。动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这种效率的提升是流程再造与优化的直接成果。

成本降低也是重要的收益之一。动力源会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%；汉威科技财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。通过流程再造与优化，企业实现了资源的更高效利用，降低了运营成本。

财务合规性增强，费控管理更有效。斯利安通过合思费控系统实现了业财口径更统一，费用管控更有效，业务执行更透明；泽璟制药通过合思费控加强了费用管控，审批效率提升50%，人力成本节约了30%。这体现了流程再造与优化在保障财务合规和提升费控管理方面的重要作用。

数据实时同步，决策更精准。亿嘉和通过合思费控实现了从申请到存档的全流程闭环管理，业务系统实时高度集成，数据充分连通，管理者实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。这是流程再造与优化在数据管理和决策支持方面的卓越成效。

场景适配：合思方案的典型应用领域

合思解决方案适用于多个典型场景，在不同场景中都能帮助企业实现流程再造与优化。

在差旅出行场景中，员工在合思费控系统提交差旅申请，根据差旅行程进行对公订购，审批完成的单据自动推送凭证，无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。动力源、亿嘉和、斯利安等企业都在差旅出行场景中使用合思解决方案，提升了员工体验和管理效率，实现了差旅流程的再造与优化。

在销售费用管理场景中，合思费控可实现销售费用的精细化管理，包括费用标准控制、预算管控、报表分析等。汉威科技、派克新材等企业通过合思费控对销售费用进行有效管理，降低了成本，提高了效益，完成了销售费用管理流程的再造与优化。

在预算管控场景中，合思通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。汉威科技、斯利安等企业在预算管控场景中使用合思解决方案，提高了预算执行的准确性和有效性，实现了预算管控流程的再造与优化。

在系统集成场景中，合思费控具有广泛连接特性，可与企业的HR系统、ERP系统、OA系统、TMC系统等进行集成，实现数据互联互通，打破数据孤岛。动力源、李群自动化、中亦科技等企业通过合思费控实现了系统集成，提升了整体运营效率，完成了系统集成流程的再造与优化。

实例为证：不同行业的客户成功典范

众多不同行业的企业通过使用合思的解决方案，实现了流程再造与优化，取得了显著的成效。

动力源作为电源行业企业，使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，实现了电源行业财务流程的再造与优化。

汉威科技作为气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，完成了制造业财务流程的再造与优化。

派克新材作为高端制造企业，使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，达成了高端制造业财务流程的再造与优化。

江西中机作为中德合资企业，使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现了数字化赋能，告别员工、财务、管理者三方难题，完成了合资企业财务流程的再造与优化。

在当前经济环境下，众多不同行业的企业已经通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。你还在等什么呢？选择合思，让你的企业告别传统财务管理的繁琐与低效，开启高效、精准、智能的财务数字化新时代，提升企业竞争力，实现可持续发展。现在就与合思合作，利用其专业的解决方案和优质的服务，解决企业财务数字化转型中的难题，让有限的资源发挥更大的价值。立即申请免费试用，开启企业财务流程再造与优化之旅！