在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，一家在行业内颇具影响力的企业，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。通过费用分析辅助决策，动力源实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅让动力源在财务管控方面更加得心应手，也为其他企业提供了可借鉴的成功范例。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路以及合思解决方案的独特魅力。
动力源：行业先锋的转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，可谓是行业内的老牌企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业实力雄厚，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的紧迫需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益复杂的业务需求，费用分析辅助决策成为了动力源寻求突破的关键所在。
合思方案：科技赋能的全方位服务
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过费用分析辅助决策，合思帮助动力源实现了财务流程的全面优化。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，为动力源的财务管理提供了坚实的保障。费用分析辅助决策在这个过程中发挥了重要作用，通过对费用数据的深入分析，企业能够及时发现潜在的风险和问题，做出更加明智的决策。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，在费用分析辅助决策的支持下，动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
具体来看，员工报销耗时降低了 75%。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，如今通过合思的系统，报销变得更加便捷高效。财务入账归档时间也减少了 85%，大大提高了财务工作的效率。同时，节约了 70% 的场地、耗材成本，企业的运营成本得到了有效控制。业财流程数字化程度达到 95%，数据安全合规达到 100%，这为动力源的稳定发展提供了有力支撑。费用分析辅助决策贯穿于整个转型过程，通过对各项费用数据的精准分析，企业能够不断优化财务管理策略，提升运营效益。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思在费用分析辅助决策方面提供了强大的支持，帮助企业更好地了解自身的财务状况，做出更加科学的决策。合思的专业服务和先进技术，让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。
未来展望：携手共进共创辉煌
随着动力源业务的不断发展，合思将继续为其提供更优质的财务数字化服务。费用分析辅助决策将在未来的合作中发挥更加重要的作用，帮助动力源在全球市场取得更大的成功。双方将进一步深化合作，不断探索新的业务模式和解决方案，共同应对市场的挑战。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。费用分析辅助决策已经成为企业提升财务管理水平的重要手段。您还在等什么呢？赶快选择合思，让有限更有效！现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的巨大价值。
