在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化转型成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，这家旗下全国门店总数超10000家的连锁零食品牌，通过引入合思的解决方案，在财务数智化方面取得了显著成效。
鸣鸣很忙通过财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。同时，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，从提交到归档，门店报账至多24h。这些成果充分展示了合思在连锁零售业财务数智化方面的强大实力，也吸引着众多连锁零售企业关注合思的解决方案。
鸣鸣很忙：传统运营模式的困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。然而，该集团选择“强加盟”模式推进业务，实现门店标准化落地成为重难点。
随着门店数量突破10000家，巡店、督导等差旅需求日益旺盛，高频报销人员近500人。但传统的差旅报销模式存在诸多问题，差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费让财务复核压力巨大。
门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题。发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用管控也较为薄弱，公里数难核查，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。传统运营模式在财务报销等方面的低效，严重制约了鸣鸣很忙的发展。在进行数字化费用分析时，可以清晰地看到这些问题对企业成本和效率的影响。
合思方案：多维度自动化高效管理
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案。通过该方案，差旅无需报销成本合理收缩。员工在移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。数字化费用分析显示，这一方案有效提高了差旅报销的效率和合规性。
在发票管理方面，合思实现了门店发票统一回收管理。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这不仅减轻了财务人员的工作负担，还提高了发票管理的准确性。
合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。在数字化费用分析中可以发现，这种精细核算方式有效控制了私车公用的成本。
此外，合思付款·银企直联·自动记账功能强大。发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查，直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。数字化费用分析表明，这一功能提高了企业资金的使用效率和财务管理的透明度。
显著成效：成本控制与运营效率双提升
合思解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后采购成本同比降低30%，通过数字化费用分析可以直观地看到成本降低的效果。
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度提升了企业的资金回笼速度和市场竞争力。
同时，合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放更多时间精力干业务。通过数字化费用分析可以发现，这间接提高了企业的运营效率。
综合来看，合思的解决方案为企业年节约成本5000万，从提交到归档，门店报账至多24h。数字化费用分析全面展示了这些成效对企业财务状况和运营效率的积极影响。
鸣鸣很忙反馈：数字化是企业发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”通过数字化费用分析，鸣鸣很忙深刻认识到数字化转型对企业发展的重要性。
展望未来：携手共进与行动号召
合思与鸣鸣很忙的合作取得了丰硕的成果，未来双方将继续携手共进，深入探索连锁零售业的财务数智化转型。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
在此，合思向其他连锁零售企业发出行动号召。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务数智化转型迫在眉睫。合思的解决方案能够帮助企业提升竞争力，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想体验数字化费用分析带来的优势，欢迎更多连锁零售企业与合思合作，现在即可免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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