在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是众多积极寻求变革的企业之一。采用合思的解决方案后，动力源在财务效率、成本控制等方面取得了显著成效。其出差审批流程效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的成果，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。接下来，让我们深入了解动力源与合思携手共进的故事。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业内拥有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。
动力源的规模不容小觑，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地达 320 亩，企业员工多达 3000 人。作为一家高端制造企业，动力源的业务复杂多样，这也带来了复杂的财务数字化管理需求。尤其是出差审批流程，传统的方式繁琐且效率低下，极大地影响了企业的运营效率。
合思方案：为动力源量身打造的破局之钥
合思以其独特的优势，为动力源提供了全方位的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在出差审批流程方面，合思费控发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的出差审批流程不再是孤立的环节，而是与整个财务体系紧密相连，形成了一个高效的闭环。
显著成效：出差审批流程优化带来的连锁反应
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，动力源实现了 300%的效率提升，各项财务流程处理速度大幅加快，出差审批流程也不例外。原本繁琐的审批环节变得简洁高效，大大缩短了员工的等待时间。
其次，节约了 50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。在出差审批流程中，减少了人工干预，降低了出错率，提高了工作质量。
员工报销周期缩短 3 周，员工省事更省心。以往漫长的报销等待让员工头疼不已，如今通过优化出差审批流程，员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，财务数字化转型取得显著成果。出差审批流程的优化只是其中的一个缩影，合思的解决方案让动力源在财务管理的各个方面都迈向了一个新的台阶。
客户反馈：合思方案赢得动力源高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在出差审批流程方面，合思根据动力源的实际情况进行定制化设置，满足了企业多样化的需求。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思不仅解决了当前的问题，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进，共创辉煌
合思持续创新和优化产品与服务，未来有望为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。在出差审批流程方面，合思将不断引入新的技术和理念，进一步提高流程的自动化和智能化水平。助力动力源在全球市场取得更大成功，让动力源的出差审批流程更加高效、便捷。
众多像动力源这样的企业已通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临着出差审批流程繁琐、财务效率低下等问题，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的卓越效果，让有限更有效。
