在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正大步迈向财务智能化的新征程。业财融合作为这一进程中的关键制约点，也成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如春风化雨，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，而费控报销的终极目标，正是迈向“无需报销”的理想境界。
北京合思信息技术有限公司，也就是大家熟知的合思（原易快报），自2014年创立以来，便以助力企业财务数智化为己任，宛如一颗璀璨的星辰，在企业财务数字化转型的天空中闪耀着独特的光芒。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，如同一位睿智的财务管家，帮助企业深挖更多净利润，成为企业财务数智化转型道路上的得力伙伴。
合思全景：全方位财务数智化服务领航者
合思始终秉承着以客户为中心的服务理念，如同一位贴心的伙伴，时刻关注着客户的需求。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，宛如三座智慧的灯塔，为合思的产品研发提供着源源不断的动力。而遍布全国22个城市的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖的国内外数百个城市，让合思的服务如同温暖的阳光，照耀到每一个需要的角落。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们在合思的助力下，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让每一份有限的资源都发挥出最大的效用。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，这无疑是市场对其实力的高度认可。在全面预算管理方面，合思能够为企业提供精准的预算规划和实时的预算监控，确保企业的每一笔资金都能花在刀刃上，实现全面预算管理的精细化和科学化。
核心利器：解锁费控与中台的无限潜能
在企业的费控管理转型之路上，软件和技术的支持至关重要。合思就像是一把神奇的钥匙，能够助力企业实现费控管理能力的飞跃。从L1手工报销到L5高级无需报销的不同阶段，合思都能为企业提供定制化的解决方案。“无需报销”这一理念，以“事前管理”为特点的强内控机制，如同一位严谨的守护者，确保企业的每一笔费用都合理合规；以员工“无感知”为特点的报销体验，让员工告别繁琐的报销流程，轻松享受工作；以智能化为特点的全链路管理流程，让企业的费控管理更加高效便捷。在全面预算管理中，合思的费控管理能力能够帮助企业严格控制预算支出，避免超支情况的发生，实现全面预算管理的有效执行。
在财智世界里，企业需要的中台就像是一座桥梁，能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统。合思的中台正是这样一座桥梁，它不仅是一种组织形式，更是连接和复用的智慧结晶。其价值在于梳理和打通企业内部的数据孤岛，让财务与经营数据实现实时联动。合思的业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源，就像是一座丰富的宝藏库；数据中台将数据沉淀为数据资产，为企业的业务决策提供有力支持，如同一位睿智的军师；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，让企业的财务管理更加专业高效。合思还可以实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，大大提高了工作效率；同时，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，为企业的全面预算管理提供精准的优化建议，实现全面预算管理的动态调整。
优势对比：合思重塑财务管理新格局
与传统财务管理方式相比，合思在效率、成本、合规等方面展现出了巨大的优势。在L1手工报销阶段，企业采取的粗犷财务管理模式，就像是一艘没有导航的船只，预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，高投入、低效率且体验差。而合思则像是一位经验丰富的船长，能够助力企业向高级无需报销阶段迈进，实现全场景、全链路智能化无需报销，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。在全面预算管理方面，传统方式难以实现对预算的实时监控和精准控制，而合思能够通过智能化的系统，实时掌握预算执行情况，及时调整预算安排，确保全面预算管理的有效性。
传统报销方式下，企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务，人工检查发票项目、税务合规过程繁琐，财务事后才可知消费信息。合思则集成供应商连通费控管理链条，实现服务标准化、消费规范化，员工报销体验大幅提升。就像是将杂乱无章的拼图碎片，整理成一幅完整的美丽画卷。在全面预算管理中，合思能够对各项费用进行统一管理和控制，避免因价格差异和消费不规范导致的预算超支，实现全面预算管理的精细化。
传统财务管理中，业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高，事后的数据分析和辅助决策具有滞后性。合思则可以融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，实现数据驱动的财务管理。在财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理等方面发挥重要价值。就像是给企业装上了一双智慧的眼睛，让企业能够看清前方的道路。合思通过实时分析数据，为企业的全面预算管理提供准确的决策依据，确保预算目标的实现。
传统报销依赖纸质单据，归档依赖财务手工装订原始凭证，数据统计完全依赖手工事后报表。合思则可以实现电子凭证自动归档，系统实时采集呈现费用数据，还能进行数据智能挖掘和智能呈现。就像是一场科技的变革，让企业的财务管理告别了繁琐的手工时代。在全面预算管理中，合思的电子凭证自动归档和数据智能呈现功能，能够让企业实时掌握预算执行情况，及时发现问题并采取措施，实现全面预算管理的信息化。
行业典范：合思在多领域绽放光彩
合思的卓越能力在不同行业都得到了充分的验证。中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，让费用清晰可追溯；智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，大大提高了支付效率。同时，设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。在全面预算管理方面，合思帮助该制药公司实现了对各项费用的精准控制和有效管理，确保预算目标的达成。
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，自动生成凭证。这一系列的功能让该软件服务公司的财务管理更加高效便捷，在全面预算管理中，能够实时监控预算执行情况，及时调整预算安排，实现全面预算管理的动态优化。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。在全面预算管理方面，合思帮助该连锁餐饮品牌实现了对资金的集中管理和有效控制，确保预算资金的合理使用。
在企业财务数智化转型的道路上，合思无疑是一位重要的伙伴。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而费控系统不可或缺。合思作为财务数智化的重要工具，将助力企业提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将不断扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力；与更多系统或不同供应商对接；强调商城的平台化属性，聚合多种供应商；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。
以费控管理为抓手，由简入繁，合思将一步步推进企业流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。合思的以费控为中心的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义管理颗粒度，提高组织整体的精细化管理运作能力，同时具备与多种系统和上下游的集成能力。如果您想体验合思在全面预算管理及财务数智化方面的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
