北京动力源携手合思 开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思 开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一浪潮中的弄潮儿,通过引入合思财务数字化解决方案,取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率飙升300%;会计工作量显著减少,人员成本节约近50%。同时,多系统集成实现数据互通,彻底告别数据孤岛,操作体验焕然一新。接下来,让我们深入探究这一成功案例的背后故事。

动力源的前世今生与转型困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,它的实力不容小觑。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量精力和资源,但整体流程依然复杂繁琐,系统之间的壁垒高耸,与预期的转型目标相差甚远。

到了2021年,动力源在财务管理方面的问题愈发凸显。多系统操作体验极差,员工在提交申请单时需要在各个系统间频繁切换,浪费了大量时间和精力。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能依靠手工完成,这使得假票、错票、重票等情况难以避免,严重影响了财务工作的准确性和效率。

此外,系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,无法实现及时联动,财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握企业的财务数据信息,难以做出准确的决策。出差费用预算的管理也因此变得困难重重,无法实现有效的控制和优化。

合思解决方案:精准破局的利器

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套针对性强、创新性高的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的成本管理提供了有力支持。出差费用预算也能在系统集成的基础上,实现更精准的规划和控制。

在产品应用上,合思推出的无需报销模式给动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了财务工作流程。

合思的系统连接能力也十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。出差费用预算的相关数据也能在各系统间顺畅流转,为预算的执行和监控提供了便利。

显著成效:数据说话的实力见证

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成效和丰硕的成果。

从效率提升方面来看,员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%。这一巨大的提升,让员工能够更快地拿到报销款项,减少了资金压力,也提高了工作积极性。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在财务管理方面的成本得到了有效控制。出差费用预算的审批和报销流程也更加高效,预算执行情况能够及时反馈。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以通过多渠道同屏比对,选择最优的消费方案,并且全场景无需垫资,减轻了员工的经济负担。出差费用预算的制定和执行也更加透明,员工能够清楚地了解自己的预算使用情况。

在财务方面,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。出差费用预算的审核更加严格和准确,避免了不必要的费用支出。

从管理层面来看,合思解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,让管理者能够实时了解企业的经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,出差费用预算的管理也从被动变为主动,能够更好地适应企业的发展需求。

客户反馈:高度认可的真实声音

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的满意度和对未来合作的期待。

未来展望:携手共进的美好蓝图

展望未来,动力源与合思将继续紧密合作。双方将结合动力源的业态和组织变化,进一步拓展无需报销的应用场景,以配合企业的全球化业务发展。这将进一步推动动力源的财务数字化转型和业财融合,提升企业的核心竞争力。出差费用预算的管理也将在未来的合作中不断优化,为企业的成本控制和战略决策提供更有力的支持。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验,选择合思的财务数字化解决方案。让有限的资源发挥更有效的作用,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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