在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。而在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如一阵东风，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求也日益迫切。尤其是费控报销，未来必将朝着“无需报销”的方向发展。政策与需求这双引擎的强力推进，促使企业财务体系发生重构，向着智能化和数字化不断迈进。可以说，数字化转型已成为企业提升竞争力的必然选择。
在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）凭借其卓越的财务数智化产品和服务，成为了企业财务转型道路上的得力伙伴。
合思：财务数智化领域的璀璨之星
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。多年来，合思始终秉持着以客户为中心的服务理念，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
作为专精特新企业，合思在发展过程中展现出了强大的实力。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币。为了更好地服务客户，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思产品：预算精细化管理的强大武器
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费控分级：开启预算精细化管理新征程
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持。合思的费控管理平台具有卓越的分级能力，能够实现从L1手工报销到L5高级无需报销的提升。“无需报销”这一理念，体现在以“事前管理”为特点的强内控机制、员工“无感知”为特点的报销体验以及以智能化为特点的全链路管理流程。通过这种分级管理，企业能够逐步实现预算的精细化管理，减少不必要的开支，提高资金的使用效率。 -
数据赋能：为预算精细化管理注入智慧力量
财务天生具备数字化的力量，合思充分运用业务与财务数据，实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等数据赋能功能。这些功能的实现，使得企业各部门能够共同提升业绩，为预算精细化管理提供了有力的支持。通过对数据的深入分析，企业可以更好地了解自身的财务状况和经营情况，从而制定更加科学合理的预算计划。 -
中台服务：构建预算精细化管理的高效桥梁
在财智世界里，合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。包括业务中台、数据中台和财务中台等，这些中台为企业管理决策赋能。通过中台服务，企业能够打破信息壁垒，实现数据的共享和流通，从而更好地进行预算的编制、执行和监控，确保预算的精细化管理得以有效实施。 -
广泛连接：拓展预算精细化管理的应用场景
合思的费控管理平台还具有广泛连接的能力，它可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。这种广泛连接的能力，使得企业在进行预算管理时能够更加灵活多样，拓展了预算精细化管理的应用场景。
合思优势：对比传统，凸显预算精细化管理价值
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效率提升：告别繁琐，开启高效预算管理模式
传统报销方式，如L1手工报销阶段，企业采用的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助，预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂。这种方式不仅投入高、效率低，还过度消耗企业资源。而合思的费控管理平台能够实现不同等级的费控能力提升，逐步减少人工操作，大大提高了报销效率和体验。通过自动化的流程和智能化的管理，企业能够更加高效地进行预算的执行和监控，确保预算的精细化管理目标得以实现。 -
精准决策：融合数据，提供全面预算评估体系
与部分只能实现部分业务数据与财务系统对接、业财一体化程度一般的企业财务系统相比，合思能够融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。这为企业提供了更精准的决策支持，有助于企业在预算编制和调整过程中做出更加科学合理的决策，实现预算的精细化管理。 -
合规保障：适应新政，规避预算管理财税风险
面对国家推行的财税新政，如金税四期和电子发票政策，传统财务系统可能难以适应税务会计和费用会计的数字化改造需求。而合思可以帮助企业实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。同时，合思应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。这一系列功能确保了企业在预算管理过程中的合规性，为预算的精细化管理提供了有力的保障。 -
综合方案：创新模式，满足全面预算管理需求
在市场竞争格局中，随着中国费控管理向全流程费控、无需报销演进，单一软件难以实现全面的无需报销。而合思采用软件 + 商城的模式，更受资本青睐，能够提供更综合的解决方案。这种创新模式能够更好地满足企业在预算管理方面的多样化需求，为企业的预算精细化管理提供了全方位的支持。
合思应用：多行业见证预算精细化管理成效
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医药行业：合规增效，实现预算精准管控
中国某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。同时，设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过这些措施，有效解决了企业的痛点，实现了预算的精准管控，提高了企业的预算精细化管理水平。 -
软件行业：提效降本，优化预算管理流程
中国某上市软件服务公司为了提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，采用了合思的费控功能。包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证。这些措施提高了企业的经营效率，优化了预算管理流程，实现了预算的精细化管理。 -
连锁经营行业：控险提效，保障预算合理执行
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这种方式降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，保障了预算的合理执行，实现了预算的精细化管理。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。其产品能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用，实现预算的精细化管理。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统是其中不可或缺的一部分。合思的费控管理平台将在企业财务数字化转型中发挥重要作用，为企业的预算精细化管理提供有力支持。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将不断扩展自身能力，提供更综合的解决方案。合思将朝着企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。以费控管理为抓手，合思将由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，实现企业的精细化管理和服务革新，让预算精细化管理成为企业发展的强大动力。
