在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。作为专精特新小巨人企业的动力源，在与合思携手后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。这一合作故事背后，究竟隐藏着怎样的奥秘？让我们一同深入探寻。
动力源：高端制造巨头的财务转型之需
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的财务需求。在当前经济环境下，为了实现精细化闭环管理和降本增效，动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，开启财务数字化转型的征程。
合思：量身定制的报销透明化服务解决方案
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。合思提供的报销透明化服务，以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
在员工因公消费环节，合思的解决方案能够有效拦截不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。同时，合思的合思费控平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。这一报销透明化服务方案，针对性强且高效，为动力源解决了财务管理中的诸多难题。
成效显著：数据见证报销透明化服务的力量
合思的报销透明化服务为动力源带来了实实在在的成效。首先，在效率提升方面，实现了300%的增长，使企业在财务处理等方面更加高效快捷。原本繁琐的财务流程，在合思的助力下变得简洁流畅。
其次，动力源节约了50%的人员成本。通过优化人力配置，减少了不必要的人力投入，降低了运营成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
再者，员工报销周期缩短了3周。这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
最后，合思的解决方案助力动力源实现了业财融合。让企业的业务和财务数据更加紧密地结合，为企业决策提供了有力支持。企业能够根据准确的财务数据做出更加科学合理的决策，提升了市场竞争力。
动力源反馈：认可报销透明化服务专业价值
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力保障。动力源高度认可合思在财务数字化转型方面的专业能力和服务水平，认为合思的报销透明化服务为企业带来了实实在在的价值。这种高度的认可，也进一步证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
未来展望：携手并进拓展报销透明化服务新领域
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开深入合作。合思将持续为动力源提供创新的报销透明化服务解决方案和优质的服务，进一步提升企业的财务数字化水平。在未来的合作中，双方将共同探索更多的可能性，为动力源在市场竞争中取得更大的优势提供有力支持。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的报销透明化服务实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。如果您的企业也面临着财务管理方面的挑战，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。现在就免费试用合思的报销透明化服务，让有限更有效。
