在当今竞争激烈的商业世界中，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家在连锁零售领域颇具影响力的企业，通过财务数字化实现了显著的成效。鸣鸣很忙旗下全国门店总数超过10000家，庞大的规模对财务管理提出了极高的要求。而通过财务数字化，企业每年节约成本5000万，这一数据令人瞩目。同时，其零食从“入仓”到“出售”，周转率平均仅需15天，在业内首屈一指。在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，并且凭证自动生成，采购成本同比降低了30%。如此出色的成绩背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们深入剖析鸣鸣很忙的财务数智化转型案例。
连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。秉持着“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙满足了大众对零食的刚需。然而，随着企业规模的不断扩大，传统财务报销流程逐渐成为企业发展的阻碍。
鸣鸣很忙实行门店标准化机制，但这却让巡店督导们困扰不已。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。而且，由于门店众多，发票审核和回收工作困难重重。经常出现发票丢失、抬头错误等问题，不仅延长了报销时间，还无法解决重复报销的问题，给发票合规管理带来了极大的挑战。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况，进一步增加了企业的成本和管理难度。
合思方案精准破局
面对鸣鸣很忙的财务困境，合思提供了一套全面的解决方案，涵盖了差旅、发票管理和车补计算等多个方面。
在差旅管理方面，引入合思无需报销解决方案后，差旅无需报销成本合理收缩。员工通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，实现统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。这一系列措施让差旅管理更加高效、合规，大大提升了员工的报销体验。
在发票管理方面，合思为鸣鸣很忙提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，有效解决了发票审核和回收难题，确保了发票合规管理。
在车补计算方面，合思帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。同时，定位准确、自动识别，AI风控助手能够识别异常操作，加强了私车公用的管控。
转型成效显著凸显
合思的解决方案实施后，鸣鸣很忙取得了显著的成效和成果，充分体现了财务数字化对企业运营的积极影响。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从此摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务中，为企业创造更多的价值。
其次，合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票和订单的自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这不仅提高了财务工作的效率，还增强了财务管理的准确性和透明度，进一步保障了发票合规管理。
最后，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的周转速度让企业在市场竞争中占据了优势，提升了企业的盈利能力。
客户认可携手共进
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。”他认可数字化对企业效率提升和竞争壁垒形成的重要作用。这充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度满意和认可。双方的合作不仅解决了鸣鸣很忙当前的财务问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来合作潜力无限
随着市场环境的变化，鸣鸣很忙将持续在数据中台板块深度耕耘。企业希望打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，而合思在财务数智化方面拥有丰富的经验和强大的技术实力，能够为鸣鸣很忙提供持续的支持。双方未来的合作潜力巨大，有望在财务数智化领域取得更多的突破和创新。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能够赋能管理决策，挖出企业净利润。合思在财务数智化服务领域经验丰富，已经帮助众多连锁零售企业实现了业财融合，提升了运营效率和盈利能力。
如果您也是连锁零售企业，希望推动自身财务数智化转型，提升企业竞争力，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思合作。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务数智化带来的变革。
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