合思：开启企业财务数智化报销报表生成新时代

在当今数字化浪潮的推动下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而，业财融合成为了这一进程中的关键制约因素，财务与业务环节的脱节，严重阻碍了财务从信息化向智能化的升级。

与此同时，企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却涉及到企业的每一位员工。费用报销不仅繁琐耗时，还严重影响了企业的运营效率。费用支出种类繁多、发生频繁且合规性较差，使得费用管理成为了企业的一大难题。

目前，企业通常采用纯手工、OA系统或财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准构建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。随着电子发票的广泛普及，供应商与企业之间的电子化报销壁垒被打破，企业加强费控管理的外部压力日益增大。

在这样的背景下，合思的解决方案应运而生，为企业的费用支出管理带来了新的希望。

合思产品：财务数智化的得力助手

北京合思信息技术有限公司，原易快报，成立于2014年。作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思不仅是专精特新企业，还在成立以来累计融资超过15亿元人民币。秉持着以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。

费控管理平台的发展趋势是不断强化广泛连接的能力，以提供费控管理领域的综合解决方案。合思紧跟这一趋势，注重数据赋能、协同和智能化等方面的发展，为企业提供更加高效、精准的费用管理服务。

无需报销：分阶段实现报销报表生成新突破

“无需报销”的实现是分场景、分阶段进行的，这一方式将复杂的数字化建设化整为零，为企业提供了最佳的切入点，有效降低了企业的决策成本和IT建设风险。如今，费控报销领域的头部厂商已经步入了“无需报销”的时代。

企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。L1为手工报销阶段，L2为电子化报销阶段，L3为初级无需报销阶段，L4为中级无需报销阶段，L5为高级无需报销阶段。合思能够助力企业逐步向高级无需报销阶段迈进。

在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措不仅大幅提升了员工的报销体验，还在报销报表生成和报表输出方面有了显著的改善。

在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步提升，报销全流程无需人工参与。费控的价值不仅局限于解决传统报销的痛点，还深入到风险控制、业务决策等领域，成为现代企业治理的重要组成部分。在这个阶段，报销报表生成更加自动化、智能化，为企业提供了更及时、准确的财务数据。

合思价值：为企业降本增效保驾护航

截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，共同实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

财务数字化需要提前规划，合思的业财一体 + 费控系统能够帮助企业平稳过渡到新政策。该系统可以打通业务系统与财务系统，自动从业务系统中提取开票所需的结构化数据信息。同时，利用费控管理系统对电子发票进行批量验真、查重，有效规避了电子发票带来的财税风险。通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，大大减少了人工工作量，提高了报销报表生成的效率和准确性。

合思的数据赋能功能能够助力企业实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等。其中台可以广泛且灵活地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这不仅打破了数字孤岛和业务枷锁，还为企业构建了更加清晰的业务环境，有助于企业做出更明智的决策，提升报销报表生成的质量。

典型场景：满足不同行业报销报表生成需求

1. 医药行业：从医药企业的经营情况来看，资金回流困难、研发费用高昂，以会议推广为主的销售费用持续增长。而传统的报销流程效率低下、错误率高，给企业运营带来了诸多阻碍。同时，在政策影响下，药价不断下调，医药企业面临着高成本低利润的困境。合思可以帮助医药企业满足行业高度合规的要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进度，实现财务系统间科目的对接与自动记账，从而优化报销报表生成流程。
2. 软件行业：软件行业主要采用项目/产品制，费控流程复杂，但治理要求较高。在实施前期，企业主要关注费用的预算情况；实施期间，重点在于对应用的控制；实施后，则强调费用结算的合规性。合思能够帮助软件企业厘清项目制行业的费用归集和结算，打通数据连接，确保报销报表生成的准确性和及时性。
3. 连锁经营行业：连锁经营行业的财务指标众多，费用控制复杂，不同经营主体的诉求也各不相同。该行业报销数字化程度较低，供应商管理困难，费用类型和消费场景多样。合思可以帮助连锁企业解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，提高运营效率，为企业提供更有效的报销报表生成解决方案。

成功案例：见证合思报销报表生成实力

1. 某知名制药公司：中国某知名制药公司在业务过程中主要涉及学术会议等销售费用、医院临床试验、检测等研发费用以及原材料、耗材购买的生产费用三类费用。合思为其定制搭建讲者库，确保每一笔费用都可明确追溯。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一方案解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，提升了报销报表生成的质量和效率。
2. 某上市软件服务公司：中国某上市软件服务公司的核心费用类型包括一般行政费用、产品线下推广所产生的差旅费及委托第三方软件实施、交付的外包费用。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这一方案解决了该公司审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，使得报销报表生成更加准确、便捷。
3. 某知名连锁餐饮品牌：中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司，存在不同子公司及众多类型供应商，面临多种费用类型和场景的对公付款业务。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这一方案降低了审核风险和资金风险，提高了审核速度和业务的合规性，优化了报销报表生成流程。

市场定位：凸显合思报销报表生成差异化优势

随着中国费控管理从费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销的演进，市场出现了头部效应。头部厂商的优势关键词也从费控SaaS转变为费控管理平台，软件 + 商城的模式越来越受到认可。合思作为头部厂商之一，拥有新的商业模式，并获得了数亿元融资，在市场竞争中占据着有利地位。

合思未来将进一步提升各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展多场景下的报销和企业采购等能力。与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。

以费控为中心的财务中台将主要扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。合思可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，既满足一般员工效率优化的需求，又实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，为报销报表生成提供更强大的支持。

未来展望：携手合思开启报销报表生成新征程

企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。合思凭借其先进的产品和服务，能够帮助企业实现降本、提效与创收的目标。

未来，费控厂商将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思将顺应这一趋势，提供更加综合的解决方案，朝着业财融合的财务数字化方向迈进。

现在就选择合思，开启财务数智化转型之旅，与7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人一同实现降本增效、合规经营和低碳运营。您还可以免费试用合思的产品，亲身体验其在报销报表生成等方面的卓越功能和价值。