在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，连锁零售业面临着消费市场竞争激烈、流量红利消退等挑战，正从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业：市场形势风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的压力。虽然口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
后疫情时代，连锁零售业虽在恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业迫切需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。费用分析辅助决策能够帮助企业在复杂的市场形势中，更好地把握市场动态，做出明智的决策。
财务管理痛点：连锁零售的成长烦恼
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。费用分析辅助决策能够及时发现这些问题，帮助企业优化成本结构。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。而业务增长往往需要举办活动，办活动就要花钱，但财务在业务导向的要求下，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。费用分析辅助决策能够提前对活动成本和收益进行分析，避免企业陷入盲目营销的困境。
合思策略：财务数智化的有机融合
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够运用费用分析辅助决策，为企业的战略规划和业务决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立科学的费用分析体系，企业可以更好地掌握费用的流向和使用情况，为决策提供可靠的数据基础。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。费用分析辅助决策能够紧密结合业务实际，为业务的发展提供精准的财务支持。
核心模块：合思解决方案的强力引擎
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。费用分析辅助决策贯穿于整个解决方案，为企业的决策提供精准的数据支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用分析辅助决策能够帮助企业合理控制成本，提高门店的盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。费用分析辅助决策能够对营销活动的费用和收益进行实时分析，帮助企业优化营销方案，提高营销效果。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。费用分析辅助决策在这些服务中发挥着重要作用，帮助企业实现财务的精细化管理。
竞争优势：合思实力铸就卓越
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币。合思是专精特新企业，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思拥有丰富的行业经验，为众多连锁零售业标杆客户提供服务，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等。在为这些客户服务的过程中，费用分析辅助决策发挥了重要作用，帮助客户解决了财务管理中的诸多问题，提升了企业的竞争力。
成功案例：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。在这个过程中，费用分析辅助决策帮助鸣鸣很忙准确分析采购费用的构成和使用情况，优化了采购流程，降低了采购成本。
COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用分析辅助决策帮助COMMUNE幻师深入分析人工成本的各项因素，采取有效的措施进行成本控制。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。费用分析辅助决策帮助烤匠优化了费用报销流程，提高了财务管理效率。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。费用分析辅助决策帮助可孚医疗精准分析营销费用的投入产出比，优化了营销资源的配置。
服务体系：合思保障企业前行
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行产品的研发和创新。研发中心的专业团队能够根据市场需求和客户反馈，不断优化产品功能，为企业提供更优质的财务数智化解决方案。费用分析辅助决策的功能也在不断升级和完善，以更好地满足企业的需求。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、高效的服务。直营服务网络的工作人员能够深入了解客户的需求，为客户提供个性化的解决方案。通过费用分析辅助决策，为客户提供专业的财务分析和决策建议。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围，满足不同地区客户的需求。合作伙伴能够与合思共同为客户提供全方位的服务，确保客户在使用合思解决方案的过程中得到及时的支持和帮助。费用分析辅助决策在合作伙伴的服务中也发挥着重要作用，帮助客户提升财务管理水平。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为客户提供内容指导、企业调研等服务，深入了解客户需求，不断优化解决方案。专业团队能够通过费用分析辅助决策，为客户提供有针对性的建议和方案，帮助客户解决财务管理中的实际问题。
总结展望：拥抱转型，开启增长新篇
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升竞争力的必由之路。合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案全流程覆盖，能够赋能管理决策，挖出企业净利润。费用分析辅助决策在整个解决方案中发挥着核心作用，帮助企业更好地管理费用、优化决策。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思拥有专业的服务团队和完善的服务体系，能够为连锁零售企业提供全方位的支持和保障，助力企业实现业财融合和可持续发展。
企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的变革，不妨免费试用，开启企业精细化运营的新篇章。
