在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在数字化浪潮中积极寻求财务数字化转型的突破。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，展现了强大的实力和市场影响力。该公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在发展过程中面临着诸多挑战，财务数字化转型需求尤为迫切。
业务迷雾：传统财务模式难破发展困局
在企业的发展进程中，财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效起着至关重要的作用。动力源作为一家不断拓展业务的企业，其业务逐渐走向全球化。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务报销和管理模式就像一艘老旧的船只，难以在全球化业务的海洋中乘风破浪。
传统模式下，财务报销流程繁琐，信息流通不畅，难以满足动力源快速发展的业务需求。在当前经济环境下，企业需要更加高效、精准的财务管理模式来支撑其全球化战略。动力源意识到，只有进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，才能实现精细化闭环管理，提高企业的运营效率，降低成本。因此，动力源迫切需要一套适合自身发展的财务数字化解决方案，而合思的出现，为其带来了新的希望。
合思妙方：精准定制财务数字化蓝图
合思针对动力源的需求，精心打造了一系列解决方案。首先是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。通过该平台，动力源能够实现财务收支的高效管理，提高资金使用效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台也是一大亮点。它就像一位智能的财务管家，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台的支持下，动力源的财务人员可以更加轻松地管理费用，提高工作效率，同时也能更好地控制成本。
此外，合思商城全场景智能差旅管理平台为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。该平台聚合了多维度供应链资源，能够进行同屏比价，帮助动力源在差旅和企业消费方面做出更加明智的决策，降低成本。通过这些解决方案，合思为动力源的财务数字化转型绘制了一幅精准的蓝图。
高效落地：专业团队铸就转型之路
合思在财务数字化领域拥有专业的能力和丰富的经验。在为动力源实施解决方案的过程中，合思凭借其专业团队，根据动力源的具体需求，将管理方案精心嵌入其财务信息系统。
合思利用先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，对动力源的业务流程进行了全面的梳理和优化。这就像一位经验丰富的医生，为动力源的业务流程进行了一次全面的体检和治疗。通过梳理和优化，合思确保了方案能够在动力源得到有效实施，为其财务数字化转型奠定了坚实的基础。
在实施过程中，合思的专业团队密切关注每一个环节，确保方案的顺利推进。他们与动力源的团队紧密合作，及时解决实施过程中遇到的问题，体现了合思的专业和高效。
显著成效：数据见证转型辉煌
动力源使用合思的解决方案后，取得了显著的成果。从数据上看，动力源实现了300%的效率提升，这意味着财务工作和业务运营的效率得到了极大的提高。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够更加快速地完成工作任务，企业的整体运营效率得到了质的飞跃。
同时，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本，提高了企业的经济效益。
另外，员工报销周期缩短了3周。这一变化不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中，为企业创造更多的价值。
客户赞誉：口碑见证解决方案实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案就像一把钥匙，打开了企业财务数字化转型的大门。在合思的帮助下，动力源实现了财务管理的升级，提高了企业的竞争力。这种客户的赞誉和反馈，充分证明了合思解决方案的实力和可靠性。
行动号召：携手合思开启财务数字化新征程
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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