在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在数字化浪潮中积极寻求突破。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。如此规模的企业，在发展过程中对财务管理的要求也日益提高，其与合思的合作案例，无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴。
业务迷雾：传统财务之困
随着动力源的不断发展，企业面临着复杂多样的业务场景和日益增长的财务需求。传统的财务管理方式在智能数据采集、处理和分析等方面存在明显不足，难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。
在费用控制方面，传统方式缺乏有效的智能数据采集手段，无法实时监控费用支出，导致效率低下，合规性也难以保障。在报销流程上，繁琐的手工操作和信息传递不及时，使得报销周期漫长，员工满意度较低。同时，财务数据分析缺乏深度和及时性，无法为企业的运营和决策提供有力支持。这些问题如同一团迷雾，阻碍了动力源的进一步发展，使得企业在财务数字化转型方面的需求愈发迫切。
精准良方：合思解决方案
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了一套针对性极强的解决方案，其中智能数据采集是关键环节。
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过先进的智能数据采集技术，在事前规划和实时的风控体系中，对员工因公消费进行全面监控。一旦发现不合规费用，系统能够迅速拦截，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。该平台借助智能数据采集功能，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是采购、差旅还是日常办公费用，都能在这个平台上得到高效管理。
精细雕琢：专业实施之路
合思团队深知每个企业都有其独特的业务流程和需求，因此在为动力源实施解决方案时，展现出了高度的专业性和严谨性。
首先，合思团队深入动力源内部，通过智能数据采集全面了解其业务流程和需求。在这个过程中，他们收集了大量的业务数据，为后续的定制化开发和配置提供了坚实的基础。然后，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，根据企业的实际情况进行调整和优化。
为了确保动力源的员工能够熟练使用合思的产品和服务，合思团队还对员工进行了系统培训。通过详细的讲解和实际操作演示，让员工们快速掌握了智能数据采集和系统的使用方法，为项目的顺利实施提供了保障。
显著成效：数据见证实力
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效，智能数据采集发挥了重要作用。
在效率提升方面，动力源实现了300%的增长。通过智能数据采集和自动化处理，财务工作和业务流程的处理速度大大提高，原本繁琐的工作变得更加高效。在人员成本节约上，达到了50%。优化的流程和智能系统的应用，使得企业的人力配置更加合理，减少了不必要的人力投入。
员工报销周期也从原来较长时间缩短了3周。这一变化得益于智能数据采集和流程的优化，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，满意度得到了极大提升。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和智能数据采集的重要性。
高度赞誉：客户真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。智能数据采集技术的应用，使得企业的财务管理更加精准和高效。
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。动力源的成功经验表明，在智能数据采集的支持下，企业能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。
行动号召：开启转型之旅
已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。智能数据采集作为合思解决方案的核心要素，为企业的数字化转型提供了强大动力。
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