合思助力动力源实现财务数字化转型,重塑企业费用报销规范

合思助力动力源实现财务数字化转型,重塑企业费用报销规范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力众多企业挖出更多净利润,实现了财务的高效管理。众多专精特新企业纷纷选择合思进行财务数字化转型,其中北京动力源科技股份有限公司与合思的合作成果尤为显著,为我们展示了企业费用报销规范的新典范。

动力源:传统财务模式下的困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,在2022年更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,随着业务的不断发展,传统财务模式的弊端逐渐显现。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,与预期的数字化转型效果差距较大。

到了2021年,动力源面临着多系统操作体验差、手工录入合规难等诸多问题。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,操作繁琐;财务人员在处理报销数据时,需要手工录入系统,发票的验真、查重也只能手工进行,这导致假票、错票、重票的情况难以避免,严重影响了企业费用报销规范。

同时,系统的割裂使得数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整,企业费用报销规范难以有效执行。

合思:量身定制的数字化解决方案

面对动力源的财务数字化难题,合思提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统的繁复操作,为企业费用报销规范提供了数据基础。

其中,“无需报销”模式更是颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。同时,消费受到申请单和差标管控,确保了消费即合规,从源头上规范了企业费用报销。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档,大大提高了财务处理效率,保障了企业费用报销规范的执行。

此外,合思系统的连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步完善了企业费用报销规范。

方案实施:步步为营打造高效系统

合思解决方案的实施过程有条不紊,共分为三个关键步骤。

首先是系统集成。合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步,确保基础数据和业务数据的准确传递。这一步骤是整个解决方案的基石,为后续的业务流程优化和数据共享奠定了坚实的基础,保障了企业费用报销规范的有效执行。

接着,对员工进行培训。合思组织了专业的培训团队,让员工熟悉合思费控系统的操作流程,特别是无需报销和商旅出行等新功能的使用。通过培训,员工能够快速适应新的系统,提高工作效率,进一步推动企业费用报销规范的落地。

最后,在使用过程中,合思不断根据动力源的实际业务需求对系统进行优化和调整。随着企业业务的发展和变化,系统需要不断适应新的情况,以确保其稳定性和适用性。通过持续的优化,合思为动力源打造了一个高效、稳定的财务数字化系统,保障了企业费用报销规范的持续完善。

转型成果:显著效益见证数字化力量

通过与合思的合作,动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。

在操作体验上,多系统集成使得数据互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度,也加快了企业资金的流转速度,进一步规范了企业费用报销。

对于财务人员来说,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,从手动制作单据转变为智能制单,能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持,从而更好地保障企业费用报销规范。

在企业管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业费用报销规范提供了有力的管理支持。

客户评价:高度认可开启合作新篇

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础,将进一步推动企业费用报销规范的持续优化。

行动号召:开启财务数智化之旅

北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的成果,为企业费用报销规范树立了良好的榜样。如果您的企业也面临类似的财务难题,不妨选择合思,开启财务数智化之旅,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的财务数智化产品和服务,亲身感受其为企业带来的变革和价值,共同打造更加规范、高效的企业费用报销体系。

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captaincaptain
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