在企业的发展征程中，高效的财务管理是推动企业稳健前行的重要动力。北京动力源科技股份有限公司在引入合思的解决方案后，实现了财务管理的巨大飞跃。费用预算审批效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑引发了众多企业对合思解决方案的浓厚兴趣。那么，合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案，才取得了这般令人瞩目的成果呢？
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说尤为关键。然而，企业面临着复杂的财务需求，特别是在费用预算审批等环节，传统的管理方式效率低下，难以满足企业快速发展的要求。如何找到一套有效的解决方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是整个解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用预算审批方面，平台实现了自动化和智能化，大大提高了审批效率，减少了人为错误。
方案成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案在动力源实施后，取得了显著的成效。费用预算审批效率提升了300%，原本繁琐的审批流程变得高效快捷。人员成本节约了50%，企业在财务管理方面的人力投入大幅减少。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。
同时，合思的方案助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，满足了其复杂的财务需求。在费用预算审批环节，平台能够实时监控预算执行情况，及时发现并解决问题，确保企业的财务安全。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的企业全球化业务。在费用预算审批方面，合思的平台能够适应不同地区的财务制度和审批流程，为动力源的全球化发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示：“合思的解决方案不仅提高了我们的财务管理效率，还为我们的全球化业务拓展提供了保障。在费用预算审批等关键环节，合思的平台让我们更加省心、放心。”
合作展望：持续优化助力业财融合
随着动力源全球化业务的不断拓展，合思与动力源的合作也将进一步深化。合思将继续结合动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案，提供更贴合需求的财务数字化服务。
在费用预算审批方面，合思将进一步加强智能化和自动化水平，提高审批的准确性和效率。同时，合思将发挥其广泛连接的生态优势，助力动力源在全球市场更好地实现业财融合。未来，合思与动力源将携手共进，共同开创企业发展的新局面。
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体，足以证明合思的解决方案值得信赖。
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