在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是一次成功的财务数字化策略实践。合作后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，吸引着众多企业探寻这场合作背后的故事。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源面临的关键挑战。面对复杂多样的需求，动力源急需一个能有效解决问题的合作伙伴，以推动财务数字化策略的实施。
合思方案：全方位财务数字化赋能
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，正是动力源所寻求的财务数字化策略的核心。
合作成效：显著进展与降本增效
通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了显著进展。企业实现了精细化闭环管理，有效控制了成本，提高了效率。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务，解决了企业复杂的需求。
在财务数字化策略的指引下，动力源的财务管理更加高效、精准。原本繁琐的报销流程变得简洁顺畅，员工报销周期的大幅缩短，不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。同时，人员成本的节约和效率的提升，为企业带来了实实在在的经济效益。
动力源反馈：认可与肯定
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美契合，为企业的发展提供了有力支持。
动力源的反馈充分体现了合思在财务数字化策略方面的专业能力和服务水平。这种认可不仅是对过去合作的肯定，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：合作前景广阔
合思作为专精特新企业，具备强大的实力和潜力。自成立以来，已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
凭借这些优势，合思有能力持续为动力源提供优质的服务。双方未来的合作前景广阔，将在财务数字化策略的道路上不断探索创新，实现共同发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
超7000家付费企业客户已经选择合思，通过实施财务数字化策略，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。这些企业的成功经验证明，合思能够帮助企业让有限的资源发挥更有效的作用。
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