在当今消费市场，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的时代。一方面，消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后的短暂“报复性消费”浪潮过后，市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的迹象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。另一方面，随着科技的飞速发展，数字化转型已成为众多企业的战略选择。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势倒逼转型，连锁零售刻不容缓
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题频发。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场反应迟缓。
在这个瞬息万变的市场中，现金流对于企业的重要性日益凸显。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径，更是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，希望以此提高效率和管理水平。
连锁零售业的一个显著特点是对财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，企业才能及时发现问题、解决问题。在企业费用审批流程中，高效的数据处理和准确的信息传递至关重要，传统模式显然无法满足这一需求，转型迫在眉睫。
运营财务痛点凸显，连锁零售发展受阻
在连锁零售业的运营和财务管理中，存在着诸多痛点。企业在消费者经营方面投入了大量资金，但如何评估这些投入的有效性，投入是否带来了足够价值的回报，成为企业面临的一大难题。
产品作为最小业务单元，其盈利情况也需要深入分析。企业需要了解产品毛利润是否能够覆盖各类间接成本，层层下钻后才能清楚产品到底是赚还是赔。
营销活动是推动业务增长的重要手段，但不同形式的营销活动收益率该如何测算？在企业费用审批流程中，成本分析严重延迟，所有的活动ROI测算都在事后进行。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
合思策略全方位布局，助力连锁财务转型
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在企业费用审批流程中，专业的财务人才能够更好地处理和分析数据，确保审批流程的高效和准确。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系能够规范企业费用审批流程，提高审批效率，减少错误和延误。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在企业费用审批流程中，业务需求和财务数据的紧密结合能够更好地支持企业决策。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。先进的工具能够优化企业费用审批流程，实现自动化和智能化，提高工作效率。
核心方案精准发力，解决连锁零售难题
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。该综合解决方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。在企业费用审批流程中，多角色提效能够让不同岗位的人员更加专注于业务开展，提高审批效率。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在企业费用审批流程中，该解决方案能够对门店的各项费用进行精准管理和审批，确保费用的合理性和效益性。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。在企业费用审批流程中，该解决方案能够对营销活动的费用进行实时监控和分析，提高营销活动的收益率。
合思优势脱颖而出，引领财务数智潮流
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障，也为连锁零售企业提供了更加可靠的服务。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在企业费用审批流程中，这些服务能够实现自动化和智能化，提高审批效率和准确性。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这充分证明了合思在财务数智化服务方面的实力和优势。
成功案例彰显实力，合思助力企业腾飞
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。在企业费用审批流程中，无需报销解决方案简化了流程，提高了效率，降低了成本。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在企业费用审批流程中，这些工具的应用提高了审批速度和准确性，降低了成本。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算通过系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。在企业费用审批流程中，合思费控产品优化了流程，提高了效率和透明度。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在企业费用审批流程中，合思的解决方案为企业提供了准确的数据分析和决策支持。
服务体系保驾护航，合思用心服务客户
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。强大的研发团队能够不断推出创新的产品和解决方案，满足连锁零售企业的需求。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业费用审批流程的顺利进行。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。他们能够深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。
连锁零售业财务数智化转型是时代发展的必然趋势。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思为您带来的高效企业费用审批流程及全方位财务数智化服务，不妨免费试用，开启企业数字化转型新篇章。
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