在当今数字化浪潮汹涌的时代，企业的财务管理也在经历着深刻的变革。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在这场变革中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，其在财务数字化管理方面面临着诸多挑战，也正是这些挑战，促使动力源与合思携手，开启了一段财务数字化转型的精彩旅程。
业务困局：传统财务难敌复杂需求
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了提升管理水平、实现降本增效的关键举措。动力源也深刻认识到这一点，希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，从而实现精细化闭环管理。然而，面对日益复杂的业务需求，传统的财务管理方式显得力不从心。传统模式下，报销报表生成流程繁琐，效率低下，财务人员需要花费大量的时间和精力来处理各种报销数据，难以满足企业快速发展的需求。而且，各个环节之间信息流通不畅，容易出现数据错误和延误，给企业的财务管理带来了很大的困扰。在这样的背景下，动力源急需一种更加高效、智能的财务管理解决方案。
合思方案：全方位数字化服务领航
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化服务方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，报销报表生成变得更加智能和高效，系统可以自动收集和整理各种消费数据，快速生成准确的报销报表，大大减轻了财务人员的工作负担。
深度融合：系统嵌入与模式引导同行
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列切实可行的步骤。首先，合思将自身的财务数字化服务与动力源的财务信息系统进行深度融合，把精心设计的管理方案嵌入其中。这需要技术团队进行大量的工作，确保两个系统能够无缝对接，数据能够准确传输和共享。同时，为了让动力源的员工能够顺利适应新的财务管理模式，合思逐步引导员工使用无需报销的消费方式。通过培训和宣传，让员工了解新系统的优势和使用方法，提高员工的接受度和参与度。在这个过程中，报销报表生成的流程也得到了优化，员工只需要在消费时进行简单的操作，系统就会自动完成后续的报销报表生成工作，大大提高了工作效率。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
经过一段时间的实施和应用，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，企业的财务管理变得更加高效。在报销报表生成方面，系统的自动化处理使得报表生成的速度和准确性都得到了极大的提高，财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。同时，数字化的管理方式也让企业的财务数据更加透明和准确，为企业的战略决策提供了有力的支持。
客户心声：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅具备强大的技术能力，还能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案。在报销报表生成等方面，合思的系统能够根据动力源的业务特点进行定制化设置，满足企业多样化的需求。这种贴心的服务让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定和自信。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超7000家付费企业客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望提升财务管理效率，实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数字化服务，亲身感受其带来的便捷和价值，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
