在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务发展已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。其凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，在财务数字化转型的浪潮中扮演着举足轻重的角色。
政策与需求双轮驱动财务数字化转型
在企业财务数字化转型的大背景下，政策导向和企业需求如同两个强劲的引擎，推动着财务数字化的快速发展。
国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这些政策的实施为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。它们就像精准的导航，引导企业在财务数字化的道路上稳步前行。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化程度有了更高的要求。它们迫切需要更灵活的财务管理系统来实现精细化管理，费控报销也逐渐朝着“无需报销”的方向发展。
在当前经济环境下，疫情曾使中国工业发展有所减缓，但随后又迅速恢复，繁荣的工业化带动了新一轮产业升级。技术的变革凸显了企业数字化建设的重要性，企业财务数字化转型已然成为大势所趋，而预算审批流程的优化则是其中的关键环节。
费用管理痛点阻碍企业高效运营
企业的费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但长期以来却未得到足够的重视。然而，费用支出存在于每一个企业，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理过程往往耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率，也影响了预算审批流程的顺畅进行。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出。但这些方式存在诸多弊端，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
在L1手工报销阶段，企业采用的是粗犷的财务管理模式，预算管控环节普遍缺失。报销流程冗长复杂，投入高但效率低，消耗了大量的企业资源，各方的报销体验都很差，预算审批流程也变得繁琐不堪。
合思构建业财一体化解决方案蓝图
合思以费控管理为核心，构建了一套实现业财一体化的整体解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，这成为了帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳途径，也为优化预算审批流程提供了有力的支持。
财务收支管理平台核心模块解析
合思的财务收支管理平台包含多个核心模块，每个模块都发挥着重要的作用，共同助力企业优化预算审批流程。
业务中台将业务场景进行标准化和数据化处理，为企业提供完整的数据源。它就像一个智慧的仓库，存储着企业运营所需的各种信息，为预算审批提供了坚实的数据基础。
数据中台则将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。通过对数据的深入分析和挖掘，帮助企业在预算审批过程中做出更明智的决策。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它包含预算管理、费用报销、采购管理等多个功能模块，是整个财务收支管理平台的核心枢纽，对预算审批流程进行精准把控。
合思的费控管理平台支持从L1 – L5不同层级的费控管理能力，逐步实现“无需报销”的目标。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到显著提升，预算审批流程也更加顺畅。在L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，形成“四大统一”，进一步提高了预算审批的效率。在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，为预算审批流程提供了智能化的保障。
合思多维度优势铸就行业领先地位
合思在技术、服务、融资等方面具有显著的优势。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金为技术研发和业务拓展提供了坚实的保障，使其能够不断优化预算审批流程，提升产品和服务的质量。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。无论是预算审批流程的咨询，还是系统的维护和升级，合思都能为客户提供全方位的支持。
合思的财务收支管理平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这使得它能够服务于不同使用基础的主体，为各种企业的预算审批流程提供个性化的解决方案。
多行业成功案例见证合思实力
合思在不同行业都有成功的应用案例，这些案例充分展示了其解决方案的实际效果，也体现了其对预算审批流程的优化能力。
在中国某知名制药公司的案例中，合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、申请审批效率低下等问题，优化了预算审批流程，提高了企业的财务管理效率。
在中国某上市软件服务公司的案例中，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，让预算审批流程更加科学、高效。
在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，同时也优化了预算审批流程，确保了企业资金的合理使用。
全方位服务体系保障客户体验
合思为客户提供了全方位的服务体系。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为客户提供本地化的服务支持。无论是预算审批流程的现场指导，还是系统故障的及时排除，合思都能在第一时间响应客户的需求。
以客户为中心，合思为不同行业的客户提供定制化的解决方案，满足客户的个性化需求。针对不同企业的预算审批流程特点，合思能够提供量身定制的优化方案，确保企业的财务管理更加高效、精准。
合思引领财务数字化未来之路
随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，合思的费控系统将在企业财务数字化转型中发挥不可或缺的作用。它能够帮助企业实现降本、提效与创收，优化预算审批流程，提升企业的整体竞争力。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，向业财一体的财务数字化迈进。通过不断创新和优化，合思将助力企业提升精细化管理水平和市场竞争力，让预算审批流程更加智能、便捷。
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