在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，在合思解决方案的助力下，取得了令人瞩目的核心成效。通过合思的解决方案，动力源实现了高达300%的效率提升，成功节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。这些显著的成果，无疑为企业的发展注入了强大的动力，也引起了众多企业对合思解决方案的浓厚兴趣。
动力源：高端制造企业的转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业面临着日益复杂的市场竞争和管理需求。对于动力源这样的大型企业来说，财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源亟待解决的问题。而复杂的业务需求，也使得企业急需一套有效的解决方案来应对风险合规管理。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思以其独特的优势，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，不仅提高了财务管理的效率，还加强了风险合规管理，为企业的稳定发展提供了有力保障。
显著成效：降本增效与数字化升级
动力源在采用合思解决方案后，取得了显著的成效。首先，实现了精细化闭环管理和降本增效，成功解决了复杂需求下的财务数字化问题。通过提高工作效率，企业的运营成本得到了有效控制。
具体来说，效率提升300%，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，大大提高了生产力。人员成本节约50%，则为企业节省了大量的开支，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了资金的流转速度。
这些成效的取得，不仅体现了合思解决方案的强大实力，也为动力源在市场竞争中赢得了更大的优势。同时，在风险合规管理方面，合思的解决方案也发挥了重要作用，确保了企业财务活动的合规性和安全性。
高度认可：动力源的满意反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在风险合规管理方面，合思的系统能够实时监控财务数据，及时发现潜在的风险，为企业的决策提供了可靠的依据。
展望未来：持续合作与价值共创
合思与动力源的合作具有广阔的前景。合思可以持续为动力源提供更新的财务数字化技术和功能，帮助动力源在不断变化的市场环境中保持竞争优势。双方可以在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化转型的新路径。
在风险合规管理方面，随着市场环境的不断变化和监管要求的日益严格，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加完善的风险防控体系。双方的合作将不仅局限于财务管理领域，还将拓展到企业的各个层面，实现全方位的数字化升级。
行动号召：开启财务数字化之旅
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在风险合规管理方面，合思的解决方案也展现出了强大的实力。如果您的企业也希望在财务数字化转型的道路上取得突破，不妨选择合思。
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