在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正向着财务智能化的方向大步迈进。与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。在此背景下，企业的财务数字化转型成为了顺应时代发展的必然选择。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润，在财务数智化领域展现出了强大的实力和潜力。
市场风云：政策与需求的双重驱动
在当前的市场环境中，政策导向和企业自身发展需求共同推动着企业财务数字化的进程。
电子发票政策正不断拓展其应用范围，从最初的服务型行业和消费场景的普通发票，逐步延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家通过试点工作，积极建立报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，财税合规监管日益严格，这就要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系。
在后工业化时代，技术成为了社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整产品和服务，以实现更加人性化的发展。“敏捷”成为了企业发展的关键词，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切。
疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。差旅管理与费用管控作为企业财务管理的重要组成部分，也需要在数字化转型的浪潮中不断优化和升级。
痛点剖析：业财割裂与费用管理难题
在过去粗放型的经济增长模式下，许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门之间不仅诉求不同，而且沟通困难，这种业财割裂的状况成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。
企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理过程耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提高。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用支出的管理成为了企业的一大难题，而费用报销则是这一难题的核心所在。差旅管理与费用管控在面对这些痛点时，需要更加有效的解决方案来提升管理效率和降低成本。
整体策略：业财一体与费控管理的融合
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
财务人员需要具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。通过业财一体和费控管理的融合，合思能够帮助企业更好地应对差旅管理与费用管控中的各种挑战。
核心模块：费控平台与中台架构的优势
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控的最终目标。合思的费控管理平台能够助力企业逐步提升费控管理能力，实现从低层级向高层级的转变。
合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。这种中台架构的设计，使得合思在差旅管理与费用管控方面具有更强的灵活性和适应性。
竞争优势：资金实力与服务网络的保障
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有雄厚的资金实力。这为合思的技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保企业在差旅管理与费用管控方面得到专业的支持。
成功案例：不同行业的实践验证
合思在不同行业都有着丰富的成功案例，这些案例充分展示了其解决方案的实际效果。
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，根据讲者的身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，有效解决了该公司费用不清晰、支付效率低等问题，提升了差旅管理与费用管控的水平。
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，自动生成凭证，提高了该公司的报销审批效率，削减了运维成本，为差旅管理与费用管控带来了显著的改善。
合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，在差旅管理与费用管控方面发挥了重要作用。
服务体系：全方位与个性化的服务体验
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，合思能够为客户提供本地化、个性化的服务。无论是大型企业还是中小企业，都能在合思的服务体系中找到适合自己的差旅管理与费用管控解决方案。
在企业财务数字化转型的征程中，合思发挥着至关重要的作用。合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到更有效的利用。
未来，随着企业财务数字化需求的不断升级，合思将进一步扩展其广泛连接的能力，提供更加综合的解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。差旅管理与费用管控作为企业财务管理的重要环节，也将在合思的推动下不断优化和创新。
