在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控管理水平直接影响着其运营效率和盈利能力。有这样一家专精特新上市公司，通过引入合思的解决方案，成功实现了费控管理的优化升级。在电子发票实施的助力下，该企业员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控的“盲盒”模式，取得了显著的核心成效。下面就让我们深入了解一下这个精彩案例。
高端制造企业的费控困境
这家高端制造上市公司拥有3000多名员工和10多家子公司，差旅需求十分旺盛。然而，在费控管理方面，企业却面临着诸多挑战。
员工报销体验差是一大难题。报销流程漫长且繁琐，需要在多个系统中操作，而且不支持移动端，员工只能先个人垫资，再进行纸质借款申请，报销时效长达2个月。这不仅让员工的资金周转受到影响，也大大降低了他们的工作满意度。
对于财务人员来说，大量时间都被低价值的工作占据。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅耗费精力，还容易出错。这些繁琐的工作让财务人员疲于奔命，难以有更多精力投入到更有价值的财务管理工作中。
企业老板也面临着管理难题。由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。在这种情况下，企业的费控管理如同“盲人摸象”，难以实现精准有效的控制。电子发票实施在这样的背景下显得尤为迫切。
合思量身定制解决方案
面对该上市公司的费控难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为企业量身定制了一套解决方案。电子发票实施成为了解决方案中的重要一环。
在员工报销方面，合思提供了便捷的移动端申请功能。员工可以随时随地在手机上提交报销申请，同时合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。这对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销问题，大大提升了报销效率。电子发票实施使得整个报销流程更加数字化、自动化。
财务工作也得到了极大的简化。财务人员只需在月底进行一次对账，入账自动化操作即可完成。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，节省了大量的时间和精力。电子发票实施让财务工作更加高效、准确。
为了帮助企业更好地进行费控管理，合思还提供了多种差旅数据分析看板。这些看板可以直观地展示企业的差旅行为，帮助企业洞察差旅成本的构成和变化趋势，从而优化差旅标准，节省成本。电子发票实施为数据分析提供了更准确、及时的数据支持。
显著成效见证方案价值
通过合思解决方案的实施，该上市公司在费控管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率得到了极大提升。原本繁琐漫长的报销流程变得高效便捷，报销效率提升了300%。员工再也不用为报销问题而烦恼，工作积极性和满意度也得到了提高。电子发票实施在其中发挥了关键作用，让报销流程更加顺畅。
财务人力成本降低了50%。财务人员从低价值的繁琐工作中解脱出来，有更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中，如财务分析、预算管理等。这不仅提高了财务工作的质量，也为企业的决策提供了更有力的支持。电子发票实施使得财务工作更加智能化、自动化。
企业实现了费控管理的标准化和精细化。通过差旅分析看板，企业能够及时发现费控管理中的问题，并采取相应的措施进行优化。差旅标准得到了合理调整，费用支出得到了有效控制，企业的运营成本显著降低。电子发票实施为企业的费控管理提供了更科学、准确的依据。
客户高度评价合作体验
该上市公司对合思的解决方案给予了高度评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”电子发票实施的顺利推进，也得益于合思团队的专业和负责。
携手共赴未来合作新征程
随着企业的不断发展，合思与该上市公司的合作也将迈向新的阶段。在电子发票实施的基础上，合思可进一步为企业提供智能化的费控管理服务。基于AI和大数据分析，合思能够更精准地计算并预测企业的人员费率和差旅消费标准，为企业的费控管理提供更科学的决策依据。
双方还可在数字化转型方面开展更深入的合作。借助合思的技术优势，帮助企业实现更高效的资源配置和运营管理，提升企业的核心竞争力。电子发票实施将在未来的合作中发挥更大的作用，推动企业的费控管理不断升级。
如果您的企业也面临着费控管理的难题，不妨借鉴该上市公司的成功经验，选择合思的敏捷财务收支管理平台，开启高效、合规的费控管理之旅。合思拥有专业的服务团队和先进的技术解决方案，能为不同规模、不同行业的企业提供定制化的费控管理方案，帮助企业降本增效，实现可持续发展。现在就免费试用合思平台，关注合思，在电子发票实施的助力下，开启企业费控管理的新篇章。
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