在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。今天，我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司，探寻其在合思的助力下，如何实现财务数字化转型，以及其中蕴含的费用控制最佳实践。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。而合思为其量身打造的财务数字化转型解决方案，更是为动力源的发展注入了新的活力。
高端制造困局：探寻转型契机
作为高端制造企业，动力源的业务复杂程度较高。在日常运营中，管理成本高、效率低等问题逐渐凸显。在财务数字化转型的浪潮下，动力源意识到，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为企业发展的必由之路。这不仅是提升企业内部管理水平的需要，更是在市场竞争中脱颖而出的关键。在这样的背景下，动力源开始积极寻求专业的合作伙伴，以推动财务数字化转型的进程。而合思凭借其在财务数字化领域的专业能力和丰富经验，成为了动力源的理想之选。费用控制最佳实践，成为了双方合作的核心目标。
合思方案：开启财务新篇
合思为动力源提供的解决方案独具特色。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这不仅提高了财务工作的效率，还降低了管理成本，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。费用控制最佳实践在合思的解决方案中得到了充分体现。
专业服务：保障方案落地
合思秉承以客户为中心的服务理念，充分利用在北京、杭州、南昌的研发中心优势，以及全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为动力源提供全面的技术支持和服务。在解决方案的实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务需求和痛点，制定了详细的实施计划。他们逐步将解决方案落地实施，确保每一个环节都能顺利推进。从系统的部署到员工的培训，合思都提供了全方位的支持。这种专业的服务和系统的实施过程，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。费用控制最佳实践的实现，离不开合思专业的服务和系统的实施。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地证明了合思解决方案的有效性。通过实现降本增效、合规经营和低碳运营，合思帮助动力源让有限的资源发挥了更大的效益。在财务数字化转型的道路上，动力源取得了实质性的进展。费用控制最佳实践在动力源的成功实施，为其他企业提供了宝贵的借鉴。
客户心声：认可铸就信赖
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。动力源的评价不仅体现了对合思解决方案的认可，也增强了其他企业选择合思的信心。费用控制最佳实践得到了客户的高度认可，这也进一步证明了合思在财务数字化领域的实力。
合思在财务数字化转型领域已经取得了丰硕的成果。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，了解更多信息。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受费用控制最佳实践带来的变革。让合思助力您的企业开启财务数字化转型的新篇章。费用控制最佳实践，期待与您共同探索。
