在企业数字化转型的浪潮中，如何选择一款合适的支出管理系统，成为众多企业关注的焦点。今天，我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司与合思的合作案例，深入了解合思的解决方案如何助力动力源实现卓越成效，为广大企业在支出管理系统选择上提供宝贵的参考。
动力源与合思的合作可谓成果斐然。通过合思的解决方案，动力源实现了令人瞩目的效率提升，高达300%的效率增长让企业在市场竞争中占据了更有利的位置。同时，人员成本节约了50%，这一显著的成本控制成效为企业的可持续发展提供了坚实的保障。此外，员工报销周期缩短了3周，极大地提升了员工的满意度和工作积极性。这些核心成效充分彰显了合思解决方案的价值，也吸引着众多企业深入探究其奥秘。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是一家在行业内具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是必然的选择。面对复杂多样的业务需求，动力源急需一套高效的解决方案来应对挑战，推动企业的数字化升级。
合思方案：精准破局的创新之道
合思针对动力源的实际需求，提供了一套极具针对性和创新性的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，为动力源解决了财务收支管理中的诸多难题，提供了高效、便捷的管理方式。
显著成效：数据见证的卓越价值
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。效率提升300%，这一数据直观地反映了企业运营效率的大幅提升。人员成本节约50%，意味着企业在人力资源方面的投入得到了有效控制，为企业节省了大量的资金。员工报销周期缩短3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于工作。
除了这些直接的成效，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理，让企业的财务收支管控更加高效、透明。通过数字化手段，企业能够实时掌握财务收支情况，及时发现问题并进行调整，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
客户反馈：高度认可的合作体验
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。这种高效的响应和优质的服务，让动力源感受到了合思的专业和诚意，也增强了双方合作的信心。
未来展望：携手共进的美好征程
合思与动力源的合作不仅仅是一次成功的项目实施，更是双方携手共进的美好开端。合思将继续凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供更优质的服务和更完善的解决方案。在未来的合作中，合思将助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进，实现更高的目标。
在支出管理系统选择的过程中，动力源与合思的合作案例为我们提供了一个成功的典范。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
