在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的在线费用管理工具，实现了令人瞩目的成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其强大的解决方案能力，助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了新的活力。这一成功案例，无疑吸引着众多企业对合思解决方案能力的关注。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。
然而，随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，动力源面临着复杂的业务需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化管理的要求，财务数字化转型迫在眉睫。在当前经济环境下，企业需要更高效、更精准的财务管理方案来应对挑战，提升自身的竞争力。
合思方案：前瞻科技打造财务数字化利器
合思作为行业内领先的在线费用管理工具提供商，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，开启了企业财务管理的新篇章。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是独具创新性。通过事前规划和实时的风控体系，确保动力源每一笔支出都合规、安全、透明。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，极大地提高了工作效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源的财务管理更加高效、精准，为企业的精细化管理提供了有力支持。
成效显著：数据见证方案的有效性
合思的在线费用管理工具在动力源实施后，取得了显著的成效。动力源的效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期从原本较长时间缩短了3周。这些数据直观地证明了合思解决方案的有效性。
通过合思的系统，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，满足了其复杂的业务需求。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理得到优化。企业的财务管理更加规范、透明，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户认可：动力源的高度评价
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源认为合思在财务数字化转型方面具有强大的能力，其解决方案对企业的发展起到了关键作用。
动力源的反馈体现了合思在客户服务方面的用心和专业。合思不仅提供了优质的产品，还为客户提供了全方位的技术支持和服务，确保客户能够顺利使用在线费用管理工具，实现企业的数字化转型。
未来展望：持续合作共铸辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域开展深入合作，进一步提升动力源的财务数字化水平和企业竞争力。
合思的在线费用管理工具将不断升级和优化，以适应动力源日益复杂的业务需求。双方的合作将为动力源的未来发展提供更强大的支持，助力动力源在行业内保持领先地位。
动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。像动力源这样的企业通过合思的在线费用管理工具实现了显著的降本增效和数字化转型，其他企业也可以借助合思的专业能力，在财务数字化道路上迈出坚实步伐。
若您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），免费试用在线费用管理工具，开启高效、科学的财务管理新征程。
