在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是一个极具代表性的成功案例。通过引入智能化报销工具，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。接下来，让我们深入了解这一合作背后的故事。
高端制造先锋：动力源的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源面临的重要挑战。面对复杂的财务需求，动力源急需一套合适的解决方案，而智能化报销工具则成为了实现这一目标的关键。
合思智慧赋能：打造全方位财务数字化服务
合思凭借其先进的技术和创新的理念，为动力源提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
智能化报销工具是合思解决方案的核心。它提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务有效地释放了员工的双手，让他们能够将更多的精力投入到创造价值的工作中，助力动力源实现了业财融合。
显著成效彰显：合作带来的多维度提升
合作之后，动力源在多个方面取得了显著的成效。首先，智能化报销工具带来了300%的效率提升。各项业务流程变得更加顺畅，员工不再需要花费大量的时间在繁琐的报销流程上，工作效率得到了极大的提高。
其次，企业节约了50%的人员成本。通过优化人力配置，动力源降低了运营成本，将资源更加合理地分配到各个业务环节。
再者，员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工省事更省心，提升了员工的满意度。员工能够更快地获得报销款项，减少了经济压力，从而更加专注于工作。
最后，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在复杂的市场环境中，这种优势让动力源更具竞争力，能够更好地应对各种挑战。
客户高度认可：专业高效赢得信赖
动力源对此次合作给予了高度的评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。智能化报销工具所提供的敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务，充分体现了合思的专业和高效。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为未来的发展奠定了坚实的基础。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
展望未来合作：携手探索财务数字化新境界
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思会继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源在财务数字化转型的道路上提供更有力的支持。智能化报销工具也将不断升级和完善，以适应动力源日益增长的业务需求。
双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新模式和新方法。通过持续的创新和合作，合思和动力源将携手开创更加美好的未来。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，通过智能化报销工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入我们，与合思携手开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的效用。
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