在当前经济环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经，口罩事件后的短暂“报复性消费”带来了增长的曙光，但如今消费市场重归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，流量红利也逐渐消退。连锁零售业面临着越来越大的压力。
然而，随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的选择。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。在有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等的精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都有赖于业务和财务的数智化发展。
消费存量时代连锁零售市场风云变幻
在消费存量时代，连锁零售业的市场环境发生了显著变化。曾经快速增长的连锁零售市场，如今传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。
从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。连锁零售业具有财务数据时效性要求高的显著特点，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。
连锁零售业财务管理痛点剖析
在当前激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，同时缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务增长依赖活动，而活动成本分析严重延迟，财务在业务导向要求下只能事后进行ROI测算。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益，逐渐步入“无利润区”。
合思系统化报销管理解决方案整体策略
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
合思系统化报销管理核心模块揭秘
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让员工更专注于业务开展。同时，实现业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态，通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI。合思将业务目标写到申请中，便于后期进行效果比对，业务和财务的数据通过单据拉齐，大大提高了报表的产出时效，实现高效协作。
合思系统化报销管理竞争优势突显
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思与1400 + 银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，有着丰富的发展历程和技术积累。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有着强大的市场竞争力。
合思系统化报销管理成功案例见证
合思的系统化报销管理解决方案在连锁零售业已经取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。
合思系统化报销管理服务体系保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思提供全方位财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，为客户解决财务管理中的各种问题。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划、调研等工作，为客户提供专业的解决方案。合思有完善的内容支持、业务支持、审阅校对等体系，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。
在连锁零售业面临诸多挑战的今天，财务数智化的重要性不言而喻。合思的系统化报销管理解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。它能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。
如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中突围，不妨积极拥抱数字化变革，采用合思的系统化报销管理解决方案。现在点击免费试用，开启企业财务数智化之旅，为企业挖掘更多净利润，激发新的增长动能。
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