在高端制造领域，有这样一家企业熠熠生辉。北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然走过了一段辉煌的历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就于上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，320亩的生产基地规模宏大，3000名员工共同为企业的发展拼搏奋斗。如此规模的高端制造企业，在发展过程中又会面临怎样的挑战，又如何实现财务数字化转型呢？接下来让我们一同走进动力源的故事。
业务迷局：传统模式下的财务困境
在企业的发展长河中，动力源面临着复杂多样的财务需求。精细化闭环管理和降本增效成为横亘在企业面前的关键问题。传统的财务报销和管理模式就像一辆老旧的马车，在企业全球化业务发展的高速赛道上显得力不从心。效率低下的问题逐渐凸显，无法满足日益增长的业务需求。在出差审批等环节，繁琐的流程让员工和财务人员都疲惫不堪。出差审批数字化的需求愈发迫切，企业急需一种新的解决方案来打破这种困境。
合思妙方：无需报销的创新之道
合思针对动力源的困境，带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把金钥匙，通过事前规划和实时风控体系，为企业支出的合规、安全和透明保驾护航。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在出差审批数字化方面，这一平台可以实现出差申请、审批、费用控制等一系列环节的无缝衔接，让出差审批变得更加高效、便捷。
落地征程：系统嵌入与数据流转
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，以配合企业全球化业务的需求。就像精密的齿轮相互咬合，逐步建立起全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集和流转。出差审批数字化也在这个过程中得到了完美的落地。员工只需在系统中提交出差申请，相关信息会自动流转到审批人员手中，审批流程变得更加透明和高效。同时，系统还能实时监控出差费用，确保费用支出的合理性。
成效凸显：效率提升与成本节约
动力源在使用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，这就像给企业装上了一台强劲的发动机，极大地提高了运营效率。在出差审批数字化的助力下，出差申请和审批的时间大幅缩短，员工能够更快地安排出差行程，为企业的业务拓展赢得了宝贵的时间。同时，节约了50%的人员成本，有效降低了企业的人力投入。员工报销周期也从原来的漫长等待缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，还极大地提高了员工的工作积极性。
客户心声：敏捷服务助力业务发展
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合了动力源企业全球化业务。在出差审批数字化方面，合思的系统能够根据不同地区、不同业务的需求进行灵活调整，满足了企业多样化的出差审批需求。这让动力源在全球市场的竞争中更加从容自信。
在当前经济环境下，财务数字化转型已经成为企业发展的必由之路。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。如果你也想让企业在财务数字化转型的道路上快人一步，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启属于你的出差审批数字化财务转型之旅。
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