在当今数字化浪潮席卷的时代，企业数字化转型的步伐愈发急促。财务数智化，作为企业提升竞争力、实现降本增效的核心驱动力，正逐渐成为企业发展的关键支撑。传统财务管理模式下，数据孤岛林立、流程繁琐复杂、效率低下等问题，如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展脚步。而北京合思信息技术有限公司，宛如一位技艺精湛的工匠，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业精心打造财务数智化解决方案，助力企业挖出更多净利润，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。差旅管理流程规范，也在这一过程中得到了极大的优化和提升。
客户背景：动力源的管理困境
北京动力源科技股份有限公司，一家在电源行业熠熠生辉的企业。自1995年成立以来，它一路披荆斩棘，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务版图广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，宛如一颗璀璨的明珠，在行业中散发着耀眼的光芒。
动力源规模庞大，拥有约2400名员工，旗下8家子公司星罗棋布，全国30多个办事处如繁星点缀，甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大的企业规模和复杂的业务架构，使得财务管理面临着前所未有的挑战。
在财务数字化转型的道路上，动力源遭遇了诸多难题。大量自研系统如同一个个独立的王国，难以整合，导致多系统操作体验极差，业务人员在不同系统之间频繁切换，如同在迷宫中迷失方向。传统手工报销模式更是弊端丛生，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息滞后严重，就像一座信息的孤岛，无法与外界进行有效的沟通和交流。差旅管理流程规范在这样的环境下，难以得到有效的执行和落实。
解决方案：合思的智慧赋能
面对动力源的困境，合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为其量身定制了一套全面的解决方案——合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一解决方案如同一个精密的齿轮系统，各个部分紧密配合，为动力源的财务管理注入了新的活力。
合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，让人员信息在系统中实现无缝流转。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来，数据不再是孤立的存在，而是形成了一个有机的整体，为企业的财务管理提供了有力的数据支持。
在差旅管理方面，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务人员则可以进行统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个差旅管理流程规范而高效，如同一条顺畅的流水线，大大提高了企业的财务管理效率。
成果展示：显著的效益提升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工不再需要长时间等待报销款项，资金周转更加灵活，工作积极性也得到了极大的提高。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，有更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。多系统集成，数据互通，操作体验全面革新，实现了从申请到入账的全流程闭环管理。在差旅管理流程规范方面，实现了标准化、自动化，减少了人为因素的干扰，提高了管理的准确性和可靠性。
通过这些数据和案例，我们可以清晰地看到合思财务数智化解决方案为动力源带来的巨大价值。它不仅解决了企业在财务管理中面临的难题，还提升了企业的运营效率和竞争力。差旅管理流程规范在合思的解决方案下，得到了有效的落实和优化，为企业的发展提供了有力的保障。
合思优势与未来展望
合思财务数智化解决方案具有诸多优势。其广泛连接的生态，能够与企业现有的各种系统进行无缝对接，打破数据孤岛，实现数据的流通和共享。双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务创新相结合，为企业提供更加贴合实际需求的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了财务管理流程，提高了效率，降低了成本。
在差旅管理流程规范方面，合思的解决方案能够根据企业的实际情况进行定制化配置，确保流程符合企业的管理要求。同时，通过自动化和智能化的手段，实现对差旅费用的精准控制和管理，提高了企业的财务管理水平。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品。它将与更多企业携手共进，共同推动财务数智化的发展。在差旅管理流程规范方面，合思也将不断探索和创新，为企业提供更加完善的解决方案。
如果您的企业也面临着财务管理难题，尤其是在差旅管理流程规范方面存在困惑，不妨选择合思，开启财务数智化转型之旅，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
