连锁零售业财务数智化:开启降本增效新征程

连锁零售业财务数智化:开启降本增效新征程
在消费市场的浪潮中,连锁零售业正经历着前所未有的变革。随着流量红利的逐渐消退,以及当前经济环境下带来的种种挑战,连锁零售企业面临着巨大的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”如同昙花一现,如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在这样的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展,越来越多的企业开始重视数字化转型,而对于连锁零售业来说,财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节之一。

市场形势:机遇与挑战并存

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。企业出差流程在传统模式下往往繁琐低效,影响了企业的运营效率。因此,许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具,期望提高效率和管理水平。

展望未来,连锁零售业将呈现出一系列新的趋势。数据驱动的决策将成为主流,云计算和大数据技术将得到更广泛的应用,人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用,数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。后疫情时代,连锁零售业虽在逐渐恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战,这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。企业出差流程也需要适应这些新的趋势,以提高企业的竞争力。

痛点分析:财务管理难题待解

在消费市场竞争激烈的当下,连锁零售业正面临流量红利消退的困境,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题。企业出差流程在这样的财务管理模式下,也变得复杂且容易出错。

企业在发展过程中,往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,产品的价值仅定位于“毛利润”,忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。传统会计只管事后算账的时代已经过去,在精细化运营的背景下,财务正面临着重塑与变革。连锁零售业财务数据时效性要求高,但目前财务分析时效性不足,决策滞后。财务与业务脱节,缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字,无法有效支持业务决策,企业业财融合不足。这些问题都严重影响了企业出差流程的效率和效果。

解决方案整体策略概述:全流程赋能

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。这一解决方案能够优化企业出差流程,提高企业的运营效率。

核心模块:精准解决问题

  1. 连锁零售业综合解决方案
    多角色提效,让员工更专注于业务开展。业财数据高效采集,企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润。在企业出差流程中,该解决方案能够实现出差申请、审批、报销等环节的数字化管理,提高流程的透明度和效率。
  2. 连锁门店业财管理解决方案
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在企业出差流程方面,该方案可以对出差人员在门店的各项费用进行精细化管理,确保费用的合理性和合规性。
  3. 全域营销ROI提升解决方案
    将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,随时随地掌握业务ROI。在企业出差流程中,该解决方案能够对出差相关的营销活动进行成本效益分析,为企业的营销决策提供有力支持。

竞争优势:实力铸就卓越

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例。这些优势使得合思在优化企业出差流程方面具有独特的能力。

成功案例:实践验证价值

  1. 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差&报销人员,使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,提升了报销体验,释放更多时间精力投入业务。同时,在合思系统内,采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理,采购成本同比降低30%。企业出差流程也得到了极大的优化,提高了员工的出差效率。
  2. COMMUNE幻师
    引入合思系统后,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。在企业出差流程方面,实现了快速报销和成本控制,提高了企业的财务管理水平。
  3. 烤匠
    引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位,提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量,赋能门店增长。企业出差流程更加规范和高效,为门店的运营提供了有力支持。
  4. 可孚医疗
    通过合思费控和BI,实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。企业出差流程也实现了数字化转型,提高了企业的整体运营效率。

服务体系:全方位保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时、专业的服务。秉承以客户为中心的服务理念,为客户提供全方位的技术支持,确保系统的稳定运行和数据安全。

合思为客户提供培训服务,帮助客户的员工掌握系统的操作和使用方法,提高工作效率。其专业团队还可以为客户提供咨询服务,根据客户的具体需求和业务情况,制定个性化的解决方案。在企业出差流程方面,这些服务能够确保企业顺利实施和应用解决方案,提高流程的运行效果。

连锁零售业财务数智化是时代发展的必然趋势,对于企业来说具有重要的意义和必要性。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和利润增长,为企业的可持续发展提供有力支持。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,采用合思的财务数智化解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化的新征程。

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captaincaptain
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