在企业的日常运营中，员工报销和财务人力成本管理是至关重要的环节。对于一家L4级无需报销的上市公司来说，使用合思的产品后，在这两方面取得了令人瞩目的成效。员工报销效率大幅提升了300%，财务人力成本降低了50%。这些数据直观地展示了该上市公司在使用合思产品后，费控管理得到了显著改善。接下来，让我们深入了解这个精彩的客户案例。
高端制造企业的差旅痛点困局
这是一家专精特新、专注于高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。其庞大的规模决定了差旅业务的规模也相当可观。然而，在使用合思产品之前，公司面临着诸多差旅痛点挑战。
员工方面，报销流程漫长，体验感极差。他们需要在多个系统中操作，而且系统不支持移动端，每次出差都要个人垫资，还得填写纸质借款申请。报销时效更是长达2个月，这让员工的资金压力增大，也降低了工作积极性。
财务人员也备受困扰。大量的低价值工作占据了他们的时间，比如手工做账、手动验真查重，超标核对工作更是麻烦。这些繁琐的工作不仅效率低下，还容易出错。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一大难题。公司依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这使得企业在市场竞争中处于不利地位。
合思量身定制的差旅解决方案
针对该上市公司的痛点，合思提供了一套全面的解决方案。
员工方面，合思支持移动端申请。员工可以在手机上轻松完成出差申请，而且合思商城消费免垫资开票。商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场，员工也能买到车票、酒店等。这就解决了员工长期出差的借款、报销问题，让员工的出差体验更加轻松。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统中完成，大大节省了时间。财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
管理方面，合思提供了管理洞察&数据监测功能，有多种差旅数据分析看板。这些看板有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。通过对企业差旅费用分析，企业可以清晰地了解每一笔费用的去向，发现潜在的成本节约点。
解决方案带来的显著成效
合思的解决方案实施后，成效显著。
员工报销效率得到了极大提升。原来漫长的报销流程变得高效便捷，提升幅度达到了300%。员工再也不用为报销问题烦恼，资金压力得到缓解，工作积极性也随之提高。
财务人力成本降低了50%。大量低价值工作被自动化操作替代，财务人员的精力得到释放。他们可以将更多的时间和精力投入到财务战略规划和数据分析等核心工作中，为企业的发展提供更有力的支持。
老板能够通过差旅数据分析看板实时掌握业务数据。这为管理决策提供了有力的数据支持，企业可以根据实时数据及时调整差旅政策和管理策略，实现精准决策。通过对企业差旅费用分析，老板可以更好地控制成本，提高企业的经济效益。
客户高度认可的合作反馈
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这充分体现了客户对合思服务和专业度的高度认可。
展望未来与行动号召
可以预见，未来与该上市公司的合作将更加深入。合思将为其提供更优质、更全面的费控管理解决方案，助力企业在差旅费用管理方面取得更大的突破。
同时，合思诚邀更多企业加入，体验高效、智能的费控管理服务。通过合思的产品，企业可以实现降本增效的目标，提升自身的竞争力。如果您想了解更多关于合思费控管理解决方案的信息，不妨免费试用，开启企业差旅费用管理的新篇章。
