自 2022 年底疫情退潮，商业活动逐步复苏。在 2023 年 1 – 7 月，飞机、酒店、火车、用车、用餐等企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。然而，在商务消费价格和成本上升的当下，企业在业务拓展和成本控制之间陷入两难，降本增效的压力空前巨大。在这样的背景下，企业差旅费用分析成为了企业管理中至关重要的一环。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正助力企业解决差旅及费控难题，挖掘更多净利润。
连锁企业差旅痛点大揭秘
在企业差旅费用分析中，我们发现许多连锁经营模式的企业面临着诸多差旅痛点。以某连锁经营上市公司为例，其在多地均设有门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 + 。然而，该企业原合作的 TMC 对接供应商有限，在旺季时常常出现订不到酒店的情况。而且，酒店价格超出差标的现象也屡见不鲜。对于偏远地区，由于服务酒店未覆盖，员工不得不自行垫资，这大大降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原 TMC 出具的台账单无法满足企业的要求，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务人员至少需要耗费 3 人天来整理对账单，然后通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
接入 TMC 虽然在一定程度上规范了差旅流程，但也限制了员工的选择权利。当出现供应商缺失、体验不好等情况时，内部投诉频繁，员工不满情绪高涨。同时，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业差旅费用分析结果显示管理难度不断提升。
合思智慧差旅解决方案登场
面对上述连锁企业的差旅难题，合思提出了针对性的解决方案，为企业差旅费用分析带来了新的视角。合思采用无需更换 TMC 供应商的方式，让合思商城无缝接入，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。在企业差旅费用分析中，丰富的酒店资源意味着员工有更多机会选择性价比高的酒店，从而降低差旅成本。
此外，合思商城接入国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案。通过这种方式，企业能够节省出差成本，在企业差旅费用分析中体现出明显的降本效果。
合思商城 + TMC 商旅双平台接入，让员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，员工的自主性得到了极大提升。
合思方案成效显著
在采用合思的解决方案后，该连锁企业取得了显著的成果。从企业差旅费用分析的数据来看，财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。员工纷纷表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了，两种选择自主性更高。
在财务工作方面，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。这使得财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，进一步提升了企业的财务管理水平。
合思方案的重要意义与未来展望
合思的解决方案对于企业来说具有重要意义。通过企业差旅费用分析可以看出，它帮助企业解决了差旅痛点，实现了降本增效，提升了员工满意度和财务工作效率。在当前复杂的市场环境下，企业需要这样的解决方案来提升自身的竞争力。
随着企业的不断发展，合思将继续为企业提供更优质的财务数智化服务，助力企业在市场中持续发展。无论是差旅管理还是费用控制，合思都将凭借其专业的技术和丰富的经验，为企业提供全方位的支持。
如果你也面临着差旅及费控难题，不妨选择合思，开启高效、合规、低碳的财务数智化之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的改变。
