预算管理工具助力企业差旅降本增效

预算管理工具助力企业差旅降本增效
在企业的经营发展历程中,降本增效始终是一个关键命题。自2022年底疫情的阴霾逐渐退去,2023年1 – 7月企业差旅业务如同被压抑许久的弹簧,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,这看似繁荣的背后,实则暗藏隐忧。交易总量尚未恢复到疫情前2019年的峰值水平,与此同时,商务消费的价格和成本却不断攀升。企业仿佛置身于一片迷雾森林,在业务拓展的急切渴望与成本控制的严峻压力之间艰难抉择。

在这样的大环境下,绝大多数企业都在积极探寻降本增效的有效工具和方法,而数字化手段无疑成为了企业的必然选择。在众多的数字化工具中,预算管理工具更是成为了企业的得力助手,帮助企业在复杂多变的内外部环境中,不断探索有效的降本增效途径。接下来,就让我们通过一个实际的客户案例,深入了解预算管理工具是如何发挥作用的。

连锁巨头差旅痛点突显

这是一家颇具规模的连锁经营上市公司,拥有5000 + 员工和近400家门店。庞大的企业规模决定了其差旅需求十分旺盛,月均差旅GMV高达50万 + 。为了满足员工的差旅需求,企业早早接入了某TMC作为合作供应商,员工出差无需垫资,财务也能在月底进行统一对账,这本是一件方便高效的好事。

然而,随着业务的不断发展,原TMC的局限性逐渐暴露出来。由于对接的供应商有限,每到旺季,酒店资源就变得异常紧张,员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。即便订到了酒店,价格也往往超出了差标。在一些偏远地区,服务酒店甚至未被原TMC覆盖,员工不得不自己垫资解决住宿问题,这极大地降低了员工的满意度。

不仅如此,原TMC出具的台账单也无法满足财务核算的要求。财务人员需要花费大量的时间进行二次人工整理,将账单与成本中心、核算科目等进行匹配。每月至少需要耗费3人天来整理对账单,然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。整个核算过程费时费力,效率低下。

此外,接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。供应商的缺失、糟糕的体验等问题导致内部投诉不断增多。而且,单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间,差旅费用居高不下,企业的差旅管理难度也随之提升。在这样的情况下,企业急需一款强大的预算管理工具来解决这些痛点。

合思商城开启智慧差旅新模式

面对该企业的诸多问题,合思商城携手预算管理工具,为其提供了一套全新的解决方案——合思商城与原TMC的资源互补智慧差旅模式。这种模式最大的优势在于,无需更换TMC供应商,合思商城能够无缝接入,实现1 + 1 > 2的效果。

合思商城就像是一个巨大的资源宝库,覆盖了国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连,为员工提供了更丰富的资源选择。在旺季酒店资源紧张的时候,员工可以在合思商城轻松找到其他合适的酒店;在偏远地区出行时,也不再为找不到住宿而发愁。预算管理工具在这里发挥了重要作用,它可以根据企业的预算和差标,精准筛选出符合要求的酒店资源,让员工的选择更加合理。

除了丰富的酒店资源,合思商城还接入了国内40 + 航司,并且支持多个供应商同屏比价。员工在预订机票时,可以一目了然地看到不同供应商的价格,选择同时时间段内更低价的方案。这不仅为员工节省了个人开支,更为企业节省了大量的出差成本。预算管理工具会实时监控机票价格的波动,为企业提供最优的购票建议,确保每一笔差旅费用都花在刀刃上。

合思商城 + TMC商旅双平台接入,为员工营造了一个开放共赢的企业文化氛围。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面的因素,自由选择更适合自己的供应商下单。这种自主选择权的提升,让员工感受到了企业的关怀和尊重,同时也提高了员工的工作积极性和满意度。

智慧差旅模式成果显著

在合思商城与原TMC的资源互补智慧差旅模式以及预算管理工具的共同作用下,该企业取得了显著的成果。

员工满意度得到了极大的提升,达到了100%。合思商城上线后,员工在订购差旅服务时有了更多的选择,更加灵活自由。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时,员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店;在预订机票时,多平台比价让员工能够享受到更便宜的价格。预算管理工具帮助员工更好地控制个人差旅预算,避免超支,员工的自主性得到了充分的发挥。

财务部的投诉率降低了80%。合思商城 + TMC资源互补的模式,让员工有了更多的选择权,省去了很多解释、处理投诉的时间。而且,合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分,大大提高了对账效率。预算管理工具对每一笔差旅费用进行实时监控和分析,确保费用的合理性和合规性,让财务人员的工作更加轻松高效。

总结与展望

合思商城与原TMC的智慧差旅模式,在预算管理工具的助力下,为该企业成功解决了差旅痛点,实现了员工满意度的提升和财务效率的提高,为企业降本增效提供了一条行之有效的途径。

面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势,企业应充分认识到数字化技术的重要性。通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统等,借助预算管理工具等数字化技术优化内部流程、提高自动化作业占比。

在此,我们鼓励更多企业选择像合思这样专业的解决方案,积极探索降本增效的方法,实现可持续发展。如果您也想体验预算管理工具为企业带来的巨大变革,不妨点击免费试用,开启您的企业降本增效之旅。

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captaincaptain
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