在企业数字化转型的浪潮中，专精特新小巨人企业北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）凭借合思提供的差旅数字化平台，取得了令人瞩目的成绩。采用合思解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是从原本较长时间缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，想要一探究竟差旅数字化平台究竟有着怎样的魔力。
动力源：传统财务困境待解
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在企业财务数字化转型的道路上，面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，动力源面对复杂的财务需求，传统的管理方式显得力不从心。传统方式难以有效应对复杂的财务流程，使得财务工作效率低下，人员成本居高不下，员工报销周期漫长，这些问题严重影响了企业的运营和发展。动力源急需一个能够解决这些问题的差旅数字化平台。
合思方案：差旅数字化的精准出击
合思以其独特的优势，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案，差旅数字化平台在其中发挥了核心作用。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，差旅数字化平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，让动力源的财务流程更加顺畅，管理更加高效。
显著成效：效率成本双提升
差旅数字化平台的应用，让动力源在多个方面取得了显著的成效。
在效率方面，动力源实现了 300%的提升。原本繁琐的财务流程在差旅数字化平台的助力下变得更加高效，各项业务处理速度大幅加快。财务人员不再需要花费大量的时间在繁琐的手工操作上，而是可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
人员成本方面，差旅数字化平台通过自动化和智能化的管理方式，减少了不必要的人力投入，为动力源节约了 50%的人员成本。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务领域，提升企业的竞争力。
员工报销周期也从原本较长时间缩短了 3 周。这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为了报销而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思提供的差旅数字化平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
差旅数字化平台不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在全球化业务拓展的过程中，差旅数字化平台能够帮助动力源更好地管理财务收支，提高运营效率，降低成本。
未来展望：携手共绘新蓝图
随着双方合作的深入，动力源与合思有望在更多领域探索创新，进一步提升动力源的财务数字化水平。差旅数字化平台也将不断升级和完善，为动力源提供更加优质的服务。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的差旅数字化平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望提升财务效率、降低成本，不妨加入我们的行列。让有限更有效，欢迎拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可以免费试用差旅数字化平台，开启企业数字化转型的新征程。
