在当今竞争激烈的商业环境中，企业旅行管理对于连锁经营上市公司而言至关重要。一家连锁经营上市公司在接入合思商城后，成功实现了资源互补的智慧差旅模式，取得了令人瞩目的数据提升。财务部投诉率降低了80%，员工满意度更是达到了100%。这一显著成效吸引着众多企业对合思商城解决方案的关注。
连锁经营企业的旅行管理困局
该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，在多地设有门店。企业差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万+，涵盖区域督导巡店、骨干店长培训、招商部新店选址等多种差旅场景。然而，原TMC合作模式却存在诸多痛点。
原TMC对接的供应商数量有限，在旺季常常出现订不到酒店的情况。酒店价格也时常超出差标，而且在偏远地区，服务酒店根本未覆盖。这导致员工不得不自己垫资，员工满意度自然大打折扣。
原TMC出具的台账单不符合财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务至少要耗费3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
接入TMC还限制了员工的选择权利。供应商缺失、体验不佳等情况引发了大量内部投诉。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，企业旅行管理的难度不断提升。
合思商城：智慧破局之道
合思商城为该连锁经营上市公司带来了全新的解决方案，无需更换TMC供应商，便能实现无缝接入，达成1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，它覆盖国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更为丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内40+航司，多个供应商同屏比价。它会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，从而为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在企业旅行管理中有了更多的自主权。
显著成效：数据见证实力
合思商城解决方案带来了显著的成效与成果。财务部投诉率大幅降低80%，这得益于合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率得到了明显提升，财务人员省去了大量解释和处理投诉的时间。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购时拥有更多选择，更加灵活。当原TMC在旺季无法提供空房时，员工在合思商城能找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多，员工的自主性大大提高。
客户反馈：真实的认可
员工纷纷表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自主性更高，体验感大大提升。他们在差旅过程中感受到了更多的便利和实惠。
财务人员也称赞道，不再接到投诉，口碑大大提升，而且对账效率提高，省去了很多麻烦。合思商城的解决方案让他们的工作变得更加轻松和高效。
展望未来，合思商城已为众多企业提供了优质的企业旅行管理解决方案。未来，它将继续与企业携手，为企业的旅行管理提供更高效、更智能的服务。合思商城不断探索创新，致力于提升企业旅行管理的质量和效率，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
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