合思助力企业差旅配置管理,开启财务数智化转型新篇章

合思助力企业差旅配置管理,开启财务数智化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数智化转型已成为提升自身竞争力的必由之路。随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管日益严格,电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临全新挑战,这使得众多企业对财务数字化的需求愈发迫切。

然而,企业在数字化转型的征程中并非一帆风顺。各系统之间独立运转,形成了信息孤岛,信息利用率低下,对企业管理者决策的支持十分有限。传统的手工报销模式流程繁琐复杂,员工体验不佳,财务人员则陷入大量低价值的基础性工作中,管理者也无法实时掌握数据信息,难以实现精准管控的目标。此外,企业在费用管控、预算管理、合同处理等方面也存在诸多难题,如费用类型复杂难核算、预算执行难落地、合同流程割裂等。

在这样的背景下,合思凭借其专业的解决方案脱颖而出,为企业在财务数字化转型的迷雾中提供了有效的破局之道,尤其在差旅配置管理方面表现卓越。

痛点洞察:差旅配置管理困境凸显

在企业财务数字化转型的过程中,差旅配置管理的痛点尤为明显。众多企业在这方面面临着重重困难,严重影响了企业的运营效率和管理水平。

动力源作为一家企业,大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性,系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。其业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复,这使得差旅配置管理变得异常困难。

汉威科技作为集团性公司,支出分散在多个系统中,预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。集团化管理模式下,发票人工校验、账务处理的工作量巨大,在差旅配置管理上缺乏有效的统筹和监控。

派克新材作为高速发展的高端制造企业,企业业务的快速发展对财务在业务成本管控方面提出了更高要求。其报销流程长,审批慢,对公业务不断扩增,财务稽核做账压力大。同时,作为保密单位,对数据安全的需求极高,多系统应用使得信息流转只能依靠人工卷抄,差旅配置管理的效率和安全性都面临挑战。

江西中机则面临着费用类目复杂、数据统计要求高的问题,亟待通过财务数字化重塑流程逻辑。其审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控困难,费用归属难以统计,在差旅配置管理上缺乏清晰的规则和有效的数据支持。

方案领航:合思破局差旅配置管理难题

合思针对企业在差旅配置管理等财务数字化转型中面临的痛点,提供了综合性的解决方案,为企业的差旅配置管理带来了新的生机。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,全面覆盖差旅配置管理的各个环节。

在系统集成方面,合思费控系统具有强大的连接能力,能够集成多系统,打破数据孤岛,实现数据互通。以动力源为例,合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,为差旅配置管理提供了准确的数据基础。

合思还提供了一系列实用的功能,如预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等。汉威科技通过整合第三方管控逻辑,借助合思实现了跨系统预算管理,通过API写入OA系统合同信息,能够实时统计付款和回票进度。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真等功能,有效提高了差旅费用报销的准确性和效率。

此外,合思根据不同企业的需求提供定制化解决方案。为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能,全面提升了财务数据传输过程中的安全性,保障了差旅配置管理中数据的安全。

优势凸显:合思差旅配置管理核心竞争力

合思的产品在差旅配置管理方面具有众多核心功能和显著优势,使其在市场中脱颖而出。

无需报销功能是合思的一大亮点。让员工真正感受到数字化的便利,业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地简化了差旅报销流程,提高了差旅配置管理的效率。

合思的系统连接能力十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为差旅配置管理提供了高效的数据流通环境。

合思费控支持多种类型发票采集,包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等,可满足市面流通超95%的发票采集,有效提升了发票采集效率,为差旅费用的核算和管理提供了有力支持。

合思BI数据分析报表高效透明,所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了数据支撑,有助于优化差旅配置管理策略。

案例见证:合思差旅配置管理成效显著

众多企业应用合思的解决方案后,在差旅配置管理方面取得了显著成效。

动力源应用合思财务数字化解决方案后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在差旅配置管理上,实现了更加高效的流程和精准的成本控制。

汉威科技应用合思解决方案后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升。预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,差旅费用的预算管理更加科学合理。

派克新材应用合思系统后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。差旅报销流程的优化,使得差旅配置管理更加流畅。

江西中机应用合思财务数字化系统后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化了企业费控工作效率,差旅配置管理更加规范有序。

在数字化时代,企业需要积极拥抱财务数智化转型,差旅配置管理作为企业财务管理的重要环节,也需要借助先进的技术和专业的服务来提升效率和水平。合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供优质的服务和支持。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。众多企业应用合思解决方案后取得的显著成效,证明了合思解决方案在差旅配置管理等方面的有效性和可靠性。

如果您的企业也想在差旅配置管理上实现突破,不妨选择合思,现在就可以免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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