在当今数字化财务管理趋势的浪潮下，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司，凭借合思费控等一系列解决方案，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式。下面，就让我们深入了解这个精彩的案例。
高端制造巨头的费控困境
该客户是一家专精特新的高端制造上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。在数字化财务管理趋势尚未深入渗透时，公司面临着诸多费控难题。
员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作让员工苦不堪言，而且不支持移动端，员工只能在固定设备上进行繁琐的报销操作。个人垫资更是给员工带来了资金压力，再加上纸质借款申请和长达2个月的报销时效，让员工怨声载道。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及复杂的超标核对，使得财务人员疲惫不堪，无法将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板方面，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业在市场竞争中面临着一定的风险。在数字化财务管理趋势下，这些问题亟待解决。
合思量身定制的费控妙方
为了解决该客户的问题，合思采用了一系列强大的产品组合，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。
员工可以通过移动端轻松申请，合思商城消费更是实现了免垫资开票。其供应商覆盖面极广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等，对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销问题。这不仅提高了员工的工作体验，也顺应了数字化财务管理趋势下员工对于便捷性的需求。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列操作全部由系统完成，大大节省了财务人员的时间。
同时，合思还提供多种差旅数据分析看板。通过对差旅数据的深入分析，企业能够洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。这正是数字化财务管理趋势下企业精细化管理的体现。
费控变革带来的显著成效
在数字化财务管理趋势的推动下，合思的解决方案为该客户带来了显著的成效。
员工报销效率提升300%，报销流程漫长的问题得到了彻底解决。员工可以更快速地完成报销，资金压力得到缓解，工作积极性也得到了提高。
财务人力成本降低50%，低价值工作对财务时间的占用大幅减少。财务人员可以将更多精力投入到财务分析和战略决策等重要工作中，提升了企业的财务管理水平。
系统实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，提升了费控管理水平。企业能够更加精准地控制费用，避免了不必要的开支。
通过合思BI·差旅分析，为企业提供了数据支持，助力管理决策。老板可以实时掌握业务数据，做出更加科学合理的决策，提高了企业的市场竞争力。
客户的高度评价与共鸣
该客户对与合思的合作给予了高度评价，称真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这充分说明了合思在数字化财务管理趋势下，能够为企业提供优质的服务和解决方案。
携手合思 共赴数字化财务管理新征程
在数字化财务管理趋势的大背景下，合思拥有敏捷的财务收支管理平台，能为企业提供全方位财务数智化服务。未来，合思将与企业持续深化合作，助力企业降本增效，在市场竞争中脱颖而出。
如果您的企业也渴望在数字化财务管理趋势中实现转型和发展，不妨免费试用合思的产品，关注合思，共同探索财务数智化转型之路。让我们一起拥抱数字化财务管理的未来，开启企业财务管理的新篇章。
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