在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，通过与合思的合作，借助费用审批自动化实现了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，成为了北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。
随着企业规模的不断扩大，业务的复杂性日益增加，动力源对财务精细化闭环管理和降本增效的需求愈发迫切。传统的财务流程繁琐，人工操作不仅效率低下，还容易出现错误，难以满足企业快速发展的需要。费用审批环节更是成为了制约企业效率提升的瓶颈，如何实现费用审批自动化成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能财务变革
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。这一平台的核心在于实现费用审批自动化，通过智能化的流程设计，让原本繁琐的财务流程变得高效便捷。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，实现了消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一过程中，费用审批自动化贯穿始终，大大减少了人工干预，提高了财务处理的准确性和效率。
同时，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，费用审批自动化确保了每一笔费用都能得到及时、准确的审批，有效避免了费用的滥用和浪费。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源使用合思方案后，取得了显著的成效。费用审批自动化使得企业原本繁琐的财务流程变得高效，各项业务处理速度大幅加快，实现了300%的效率提升。原本需要耗费大量时间和人力的费用审批工作，现在通过系统自动处理，大大缩短了处理周期。
在人员成本方面，通过自动化流程减少了人工操作，降低了人力投入，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原本较长的时间缩短了3周，员工体验得到极大改善。这不仅提高了员工的工作积极性，也增强了企业的凝聚力。
此外，费用审批自动化还实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务收支管控更加严格，成本得到有效控制。每一笔费用都在系统的监控之下，确保了费用的合理性和合规性。
客户反馈：敏捷响应与全球化支持
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅实现了费用审批自动化，还能够根据企业的实际需求进行灵活调整。在全球化业务拓展过程中，合思的系统能够适应不同地区的财务政策和法规，为企业的国际化发展提供了保障。
未来展望：携手共进再谱新篇
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化方面可能会有更多的需求。合思凭借其不断创新的技术和完善的服务体系，有望继续为动力源提供支持，助力其在全球市场取得更大的成功。
在未来的合作中，双方将进一步深化费用审批自动化的应用，不断优化财务流程，提高企业的财务管理水平。同时，合思也将不断探索新的技术和应用场景，为动力源提供更加全面、高效的解决方案。
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