在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本控制的追求从未停止。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在报销流程标准化方面取得了令人瞩目的成效。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑为众多企业在财务数字化转型的道路上提供了一个成功范例，也引发了我们对报销流程标准化的深入思考。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域书写着属于自己的传奇。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
随着企业的不断发展，动力源积极推进财务数字化转型。企业期望将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标。然而，传统的管理方式在面对如此复杂的需求时，显得力不从心，难以适应企业业务的快速发展。此时，报销流程标准化成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造报销流程标准化新体系
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费的各个场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为报销流程标准化提供了有力的支撑。
显著成效：报销流程标准化的价值体现
合思解决方案的实施，为动力源带来了立竿见影的成效。在效率提升方面，达到了惊人的300%，人员成本也随之节约了50%。员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，这不仅极大地提高了员工的工作效率，还显著提升了员工的满意度。
在精细化管理方面，实现了真正意义上的闭环管理和降本增效。系统能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。报销流程标准化使得动力源的财务管理更加规范、高效。
动力源认可：合思服务铸就报销流程标准化典范
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。合思的服务不仅满足了动力源当前的需求，更为企业未来的发展提供了有力的保障，成为了报销流程标准化的典范。
未来展望：深化合作，拓展报销流程标准化边界
展望未来，合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将持续关注动力源的业务发展和需求变化，不断优化和升级解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的成就。
双方还将探索在更多业务场景上的合作，如拓展消费场景、深化业财融合等。通过进一步的合作，将报销流程标准化的理念贯彻到企业的各个环节，实现共同发展。
在当今数字化浪潮的推动下，越来越多的企业意识到报销流程标准化的重要性。合思已经助力动力源等超7000家付费企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望开启财务数字化转型之旅，体验报销流程标准化带来的巨大价值，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数字化新篇章。
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