在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理领域正经历着深刻的变革。企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正向着财务智能化的方向加速迈进。而在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现全面数字化转型的重要组成部分。
国家适时推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，犹如一阵春风，助力企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。在这样的时代背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，成为了推动企业财务数智化转型的重要力量。合思创立于2014年，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，它凭借着敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。这种广泛的布局，为企业提供了更加便捷、高效的服务保障。
合思：全方位财务数智化服务领航者
合思基于其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
其财务收支管理平台具有强大的功能和显著的优势，能够助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的每一份资源都能发挥出最大的价值。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，这充分体现了其产品在市场上的高度认可度。
合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金支持为产品的研发和服务提供了坚实的保障，使得合思能够不断创新和完善自身的产品体系。
揭秘合思费控管理平台层级奥秘
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，而费控管理能力的提升过程，实际上也是财务数字化程度不断升级的过程。“无需报销”是企业未来费控管理的终极目标。
企业费控管理根据自动化程度的不同，可划分为L1 – L5五个层级。L1是手工报销阶段，所有的报销流程都依赖人工完成，效率低下且容易出错；L2为电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统，一定程度上提高了效率；L3是初级无需报销阶段，前端消费场景无需开票，系统可以自动提交申请，但仍需人工审核；L4为中级无需报销阶段，所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通；L5为高级无需报销阶段，系统能够智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。
合思的费控管理平台在不同层级都提供了相应的解决方案。在L3阶段，平台集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条，大大提升了员工的报销体验。到了L4阶段，实现了全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成了“四大统一”。而在L5阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值也深入到风险控制、业务决策等范畴。
此外，合思的财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这有助于企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，为企业的发展提供了强大的支持。
合思VS传统方式：差旅管理优势尽显
传统的报销方式，如L1手工报销阶段，存在着高投入、低产出、体验差的问题，过度消耗企业的资源。在预算管控环节，普遍存在缺失的情况，员工在消费时需要自行把控标准、垫资支付，报销流程冗长复杂，容易出现停滞或重启的情况。
而合思的费控管理平台则可以根据不同层级逐步提升报销的自动化和智能化程度。在L3阶段，员工无需开具、保存、整理、粘贴票据，消费无需垫资，系统能够实时预警或控制。到了L5阶段，全场景无需报销、供应商自动对账等功能，让报销变得更加轻松便捷。
传统企业在费用管理方面，多凭经验设置预算标准，拍脑袋做出预算决策，且财务与业务环节相互割裂。合思的平台能够打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理。
在连接能力方面，合思的费控管理平台可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，具有更强的广泛连接能力。而传统系统可能存在连接性差、信息孤岛等问题。
合思能够提供费控管理领域的综合解决方案，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。相比之下，传统财务软件的功能可能较为单一。
合思差旅管理：多行业应用显成效
在医药行业，中国某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用都明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案，该制药公司有效解决了合规和效率问题。
在软件行业，中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这使得该软件服务公司的费用管理更加科学、高效。
在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险。
合思的解决方案能够帮助不同行业的企业满足合规要求、提高报销效率、降低成本、提升资金管理能力等，实现降本增效和合规经营。
合思：财务数智化未来可期
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中起着不可或缺的作用。合思的财务数智化产品和服务能够助力企业在财务数字化转型中实现降本、提效与创收。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望在多场景报销、与其他系统对接、商城平台化、金融能力提升等方面持续发展，提供更综合的解决方案。
以费控管理为抓手，合思能够帮助企业由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化，其意义将超越费控管理本身。
合思在市场上已经获得了众多企业的认可，拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择。未来，合思有望在激烈的市场竞争中继续保持优势，推动更多企业实现财务数字化转型。
