在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在发展过程中积极探索数字化转型之路。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此大规模的企业，在运营过程中面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面。
业务背景：转型浪潮中的痛点
在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源深刻认识到将管理方案嵌入财务信息系统的重要性。通过这样的方式，企业可以实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，在实际操作过程中，动力源遇到了复杂需求难以解决的问题。传统的财务管理模式已经难以适应企业日益增长的业务需求，财务流程繁琐，效率低下，人员成本居高不下。在差旅管理方面，更是存在着诸多痛点，如报销流程复杂、费用控制困难等。智能差旅方案设计成为了解决这些问题的关键。
解决方案：合思带来的全新变革
合思凭借其卓越的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在智能差旅方案设计方面，合思费控能够实现差旅预订、费用控制、报销等环节的一体化管理，大大提高了差旅管理的效率。
实施过程：稳步推进的变革之路
虽然参考资料中未提及具体的实施过程，但可以想象，合思与动力源的合作是一个逐步推进的过程。双方需要进行深入的沟通和交流，了解动力源的具体需求和业务流程。合思的专业团队会根据动力源的实际情况，对解决方案进行定制化设计，确保方案能够完美适配动力源的业务。在实施过程中，还需要对员工进行培训，让他们熟悉新的系统和流程。通过智能差旅方案设计，动力源的员工能够更加便捷地进行差旅管理，提高工作效率。
成果效益：显著提升的企业价值
通过合思的解决方案，动力源取得了显著的成果。在智能差旅方案设计的助力下，动力源实现了300%的效率提升。差旅管理流程更加顺畅，员工无需再花费大量时间在报销上，能够将更多的精力投入到工作中。同时，企业节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也为企业带来了实实在在的经济效益。
客户评价：高度认可的合作体验
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力支持。智能差旅方案设计让动力源在差旅管理方面更加高效、便捷，也为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
行动号召：选择合思开启数字化之旅
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的服务。合思的智能差旅方案设计能够为您的企业带来全新的变革，提升企业的竞争力。联系电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com，欢迎了解合思，让有限更有效。现在，您还可以免费试用合思的服务，亲身体验智能差旅方案设计带来的便利和价值。
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